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项目招投标管理

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招投标管理是在项目的采购行为中,招标人通过事先公布的采购和要求,按照规定程序对众多的投标人进行综合评审,从中择优选定项目的中标人的行为过程。相关工具表格:招投标文件、评估组织备案表等。

招投标(综合)管理

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主要包括:采购项目合同条款、施工项目通用合同条款、投标问题澄清通知与回复函件、招投标文件参考格式、招标投标法实施条例。

pdf 厚朴招投标管理制度流程V10
厚朴管理咨询招投标管理制度 招投标管理制度 1、目的 为使公司招投标工作顺利有序地进行,现特制定招投标管理流程,以提高工作效率。 2、适用范围 适用于公司所有需要参与投标、比选的项目。 3、职责 项目
价格: 9.00豆元 大小:139.47K页码:5页时间:2014-03-28浏览:0
pdf 厚朴招投标管理制度流程V1.0
厚朴管理咨询招投标管理制度 招投标管理制度 1、目的 为使公司招投标工作顺利有序地进行,现特制定招投标管理流程,以提高工作效率。 2、适用范围 适用于公司所有需要参与投标、比选的项目。 3、职责 项目
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doc 招投标管理流程
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doc 招投标管理制度
一、目的:规范公司工程建设及材料采购招投标活动,加强对招投标的监督管理,维护公司利益,保证项目工程质量,有效控制工程造价。 二、招投标工作程序 (一)投标 1、投标项目由经营部负责,集团内部招标由生产
价格: 1.50豆元 大小:35.5K页码:3页时间:2010-04-27浏览:0
doc 招投标管理制度
华润电力投资有限公司湖南分公司招投标管理制度第1章总则第1条 目的为规范分公司物资采购、小型基建、技改、生产维护、机组大小修、改扩建工程等外包项目招投标活动,根据《中华人民共和国招标投标法》等国家法律
价格: 6.80豆元 大小:127.5K页码:17页时间:2011-05-20浏览:0
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doc 招投标管理制度
工程招投标管理标准第一章 招投标管理目的、使用范围 1、目的 为规范招投标工作,控制建设成本,保证建设工期和工程质量,明确各岗位责任和权力,特制定本办法。 2、范围 本办法作为公司管理标准,各部门必须
价格: 4.00豆元 大小:183.0K页码:16页时间:2010-08-04浏览:1
doc 招投标管理制度
工程招投标管理制度宸ョ▼,绠$悊,鎷涙爣,鎶曟爣
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doc 房地产招投标管理流程制度及常用表格
则第一条本制度适用于各本公司工程项目的招标采购工作。非工程类项目参考本制度执行。第二条 除预算金额10万元以下(含10万元)及关联公司承建的项目可选择招标或议标外,其他所有项目的发包必须进行招标,超出
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