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从核心员工流失特点
反思
饭店人力资源管理
从核心员工流失特点反思饭店 人力资源管理
价格: 10.00豆元
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页码:7页
时间:2016-09-19
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倡议前后中国文化对外传播的战略变迁及
反思
-2017中国传播学论坛
“一带一路”倡议前后中国文化对外传播的战略变迁及反思吴雯(浙江师范大学,浙江金华 321000)摘要:“一带一路”倡议是基于“构建人类命运共同体”的理念提出的,为中国文化如何“走出去”指引了方向。通过
价格: 10.00豆元
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页码:10页
时间:2019-03-17
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张朝阳
反思
:当我叫马云来玩时……
张朝阳反思:当我叫马云来玩时张朝阳反思:当我叫马云来玩时……本文摘取自《正和岛微报》,长按上图识别二维码,了解10000企业家的每日必读!1干货张朝阳反思:当我叫马云来玩时……过山车般大起大落,张朝阳
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时间:2018-03-18
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反思
与突破构建商业地产新能力-麦肯锡
反思与突破构建商业地产新能力-麦肯锡
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页码:7页
时间:2018-03-19
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從文化詰難到制度
反思
——清代論語詮釋發展進程論
从文化诘难到制度反思——清代《论语》诠释发展进程论 (《南京师大学报》2014年第3期,《新华文摘》2014年第18期转载)摘要:清代《论语》诠释在经学发展与社会变迁、学术嬗变与文化推演的互动建构中,
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页码:25页
时间:2017-08-29
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从核心员工流失特点
反思
饭店人力资源管理
饭店作为劳动密集型的服务性企业,近年来人力资源危机问题日趋严重。本文在全面分析调查问卷的基础上,总结出饭店核心员工流失的特点,并有针对性地提出了解决问题的措施和方法。[关键词] 核心员工;人力资源管理
价格: 2.98豆元
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时间:2009-08-06
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对我国外商投资企业所得税优惠立法的
反思
——以防范国有资产流失为...
华中师范大学硕士学位论文对我国外商投资企业所得税优惠立法的反思——以防范国有资产流失为视角姓名:夏芸芸申请学位级别:硕士专业:经济法学指导教师:陈业宏20070526硕士学位论文MASTER’STHE
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页码:46页
时间:2010-11-05
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[工作总结]与团队共同
反思
__和伙伴一起总结
[工作总结]与团队共同反思__和伙伴一起总结
与团队共同反思
商家朋友、全国区域销售人员:
和伙伴一起总结
2011 年中国摩托车市场 “降” 声一片, 但是否市场下降我们就一定会下降? 显然不是如此,也不应如此! 近期 《摩托财智》 杂志 2011 年第 17 期做了一期专项报道, 名为 《没有下滑, 重在企业》 (附后) ,对摩托车市场进行了剖析,诸多区域仍在上升、诸多商家仍 在上升(未报道我们的轰轰烈品牌,实际上轰轰烈品牌较去年同期有着非常大幅 度的增长) ,亦有篇章专门介绍力帆的云南区域和贵州纳雍,成功者必然有过人 之处,当然“他人之山可攻玉” ,为此我们应一起反思、总结、借鉴,现将此报 道复印转发大家。 年初, 力帆商务大会上我们讲过, 要增量有三种模式: 一是市场的自然增长; 二是竞争增长,即在对手碗里抢饭!三是管理增长,即靠我们自己的能力增长增 大市场占有率。 在今年的市场总量下滑行情里, 更需要我们有足够的实力、 胆略、 智慧、行动去争!去抢! !去拼!! ! 市场竞争每天都是“你死我活” ,越发“血肉横飞” ,似乎看不到光明?!但, 须知竞争古来有之,以后有之!存在即合理,既然竞争存在,就应去主动竞争, 市场从来“剩者为王” !与其报怨市场不争气,与其羡慕邻家过年丰,不如主
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时间:2012-01-02
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对《劳动合同法》若干不足的
反思
对《劳动合同法》若干不足的反思
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页码:7页
时间:2012-05-22
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[航空航天]对五力模型的理论
反思
1
usx[航空航天]对五力模型的理论反思1/>
商业文化·学术探讨 2007 年 8 月<br />
对五力模型的理论反思<br /> 缪 俊<br /> (西南财经大学 工商管理学院,成都,610074)<br /> 中图分类号:F407.9 一、五力模型的基本原理 波特在 1980 年出版的《竞争战略——分析行业和竞争 者的技术》一书中,将行业结构分析、竞争者分析和行业 演化分析整合为一体,提出了著名的五力分析模型。波特 认为,影响企业盈利能力的因素包括:企业所处行业的盈 利能力(行业的吸引力)和企业在行业内的相对竞争地位。 在既定的产业环境下,供应商、购买者、现有竞争者、新 进入者、替代产品的生产者中任何一个力量的改变都将对 企业盈利产生影响。 二、对模型的反思 1、对基本假设的反思 五力模型是建立在以下几点基本假设之上的:外部环 境特别是行业与竞争环境施加的压力与约束力决定了企业 能否赢得超额利润;同行业中的大多数企业拥有相似的战 略相关资源,因此企业绩效的差异是由于行业市场结构因 素的影响所致;企业通过影响或改变现有的市场结构,使 之与企业的优势相符,就能获得高于行业平均水平的利润。 对于第一点假设,最具反驳性的证据就是,那些虽然 身处夕阳产业但仍具好的盈利能力的企业。对此,五力模 型显得十分的苍白无力。产业吸引力的大小与产业平均利 润水平<a name="page"></a>
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时间:2011-11-20
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