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战略评价

战略评价

包含:《战略评价.doc》
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常用战略评价工具包括：EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

激励、奖惩、纪律管理

员工激励、奖惩、纪律管理

包含:《员工激励、奖惩、纪律管理.doc》
内有文档：11

相关工具表格：员工奖惩制度、纪律管理规定、奖惩审批表、奖惩通知、奖惩告知书示例、奖惩记录表、处罚执行步骤等相关制度和常用工具表格。

doc 新课程教学要发挥评价的激励作用
新课程教学要发挥评价的激励作用
价格： 10.00豆元 大小：16.5K页码：4页时间：2017-01-02浏览：0
doc 学习《发挥评价的激励作用》有感
学习《发挥评价的激励作用》有感学习,评价,有感,激励评价,作用,评价功能
价格： 10.00豆元 大小：25.0K页码：2页时间：2017-08-03浏览：0
doc 激励性评价的作用
激励性评价的作用
价格： 10.00豆元 大小：202.5K页码：10页时间：2019-07-11浏览：0
doc 激励性评价的作用
激励性评价的作用
价格： 10.00豆元 大小：57.5K页码：11页时间：2019-07-23浏览：0
doc 如何充分发挥薪酬的激励作用
【摘要】要充分发挥薪酬的激励作用，首先要符合薪酬制度的相关原则，其次薪酬制度要符合企业战略、企业发展阶段、企业文化是激励作用充分发挥的前提，接下来要树立全面薪酬理念，利用薪酬中灵活部分来针对不同阶段、不同层级的员工来设计具有弹性的薪酬策略，只有关
价格： 7.80豆元 大小：17.0K页码：7页时间：2019-01-17浏览：1
doc 发挥作用合格方面,敢于担当的自我激励仍需进一步强化
发挥作用合格方面,敢于担当的自我激励仍需进一步强化
价格： 10.00豆元 大小：44.0K页码：21页时间：2017-01-26浏览：0
doc 在发挥作用合格方面,敢于担当的自我激励仍需进一步强化
在发挥作用合格方面,敢于担当的自我激励仍需进一步强化
价格： 10.00豆元 大小：40.5K页码：17页时间：2017-01-26浏览：0
doc 薪酬管理在企业人才激励中发挥的作用
摘要：市场经济的发展，使得企业之间的竞争呈现出不断上升的趋势，如何留住优秀人才成了企业在竞争中取得成功的关键，而激励和薪酬管理方面就是吸引和保留优秀人才的重点，是整个企业激励机制的核心。因此，建立起一套合理的并有竞争力的薪酬体系，可以充分
价格： 7.80豆元 大小：18.0K页码：9页时间：2019-06-02浏览：0
doc 充分发挥非经济性薪酬激励的作用
充分发挥非经济性薪酬激励的作用一、科研人员个性特征产品的科技创新能力。;分级培训根1.较强的自主意识。科技人员更倾向据职业发展的规律和人才成长的不间充分发挥悲经济收薪酬激砌的馆用于拥有一个自主的工作环
价格： 10.00豆元 大小：162.5K页码：8页时间：2017-04-14浏览：0
doc 如何发挥薪酬管理的激励作用
如何发挥薪酬管理的激励作用
价格： 10.00豆元 大小：151.5K页码：5页时间：2017-04-14浏览：0

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