企业工具

拖拽LOGO到书签栏收藏网站

搜索

我要上传豆丁书房

结果排序：

相关性阅读最多最新上传
资料分类：

全部 DOC PDF PPT XLS TXT

约有190篇，以下是第 1 - 10篇

5S活动实施

包含:《基于PDCA的5S推行计划表（示例）.docx》

内有文档：10

本工具包主要包括5S活动实施过程中常用的推行计划表、推行要点、工作会议纪要以及常用的工具方法，例如看板管理、红牌作战、检查表等。

doc 吃亏是福的人力资源管理法则: 吃亏是福的人力资源管理法则——所有资料文档均为本人悉心收集，全部是文档中的精品，绝对值得下载收藏！; 价格： 9.90豆元大小：111.5K页码：5页时间：2014-05-26浏览：0

doc 吃亏是福的人力资源管理法则: 吃亏是福的人力资源管理法则吃亏是福的人力资源管理法则吃亏是福的人力资源管理法则; 价格：免费大小：82.0K页码：2页时间：2012-08-14浏览：0

doc “吃亏是福”的营销4P分析: “吃亏是福”的营销4P分析; 价格： 5.00豆元大小：62.5K页码：9页时间：2017-10-14浏览：0

pdf 吃亏是福的人力资源管理法则: mw‘ 1Y1S mw‘; 价格： 9.98豆元大小：115.84K页码：2页时间：2013-03-18浏览：0

doc 吃亏是福俱乐部调查表心得总结计划报告合同思想汇报: 吃亏是福俱乐部调查表心得总结计划报告合同思想汇报吃亏是福; 价格： 3.99豆元大小：17.0K页码：1页时间：2012-02-20浏览：0

doc 从“吃亏是福”看待人力资源管理工作: 从“吃亏是福”看待人力资源管理工作; 价格： 10.00豆元大小：21.5K页码：4页时间：2016-06-12浏览：0

doc 从吃亏是福看待人力资源管理工作: 在日常的企业运营管理中，没有任何一个企业说他的管理、制度、流程是非常完美的，多少会存在一些问题与瑕疵，恰恰就是因为有了这些问题与瑕疵，我们管理人员才有机会及空间去体现自身价值与功能。在业务繁忙的工作之中又存在着相互配合、相互合作与支持的关系。这个时候又会出现做多做少的问题，有人吃亏，也有人占便宜，类似的问题一定是层出不穷。作为人力资源管理者，我们在看待问题时，一定不要只看问题的表面，而是深入了解问题的实质。吃亏了、多做了，让步了，就意味着做人吃亏了吗事实证明未必如此。一、在组织中，主动承担业务部; 价格： 5.78豆元大小：30.3K页码：2页时间：2010-12-23浏览：0

doc [为什么老实人总是吃亏]从陆贞的两次吃亏，论下属为什么对你忠诚（...: 在此两件事件的期间，杜衡多次的说过，注意是大家帮你出的，结果你升官了，丝毫没有下属的好处，人家只要暗暗的害你一把，就够你受的；没有给玲珑升官要及时的跟人家解释清楚，不要让人家白白伤心。但是陆贞没有听进; 价格： 10.00豆元大小：47.5K页码：23页时间：2017-01-18浏览：1

docx 沉默是金吃亏是福: 沉默是金吃亏是福; 价格： 10.00豆元大小：8.59K页码：9页时间：2017-10-16浏览：0

doc 好高骛远的例子: 好高骛远的例子好高骛远的例子据说，柏拉图的堂弟格老孔，在不到20 岁的时候，就朝思暮想做城邦政府的领袖，十分荣耀而潇洒地应对众多的人进行演讲。按理说，一个青年人有这样的理想，并非坏事。遗憾的是，格老; 价格： 8.00豆元大小：31.0K页码：9页时间：2017-01-07浏览：0

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11

向豆丁求助：有没有吃亏是福的例子?

加入企业工具会员

阅读无广告
免费文档下载
可复制文本
邮件提醒
专属客服
更多9项特权

立即开通，赠下载券

推荐阅读

©豆丁网 DocIn.com Inc. 京公海网安备:11010802021341 京ICP证 080280号京ICP备 08006815号-2

豆丁书房

扫码下载书房App

微信号：doudingwang

扫码关注豆丁网