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质量管理部门绩效考核

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本表格适用于对一般行业公司质量管理部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖品质部经理、品质工程师、IQC检验员、IPQC检验员、OQC检验员、品质巡检员、质检统计员、QA人员。

年度培训总结

包含:《年度培训总结.docx》

内有文档：7

相关工具表格：年度各部门培训费用所占比例分析、年度各类职位人员培训费用所占比例分析、年度培训成效分析、年度培训费用统计表等等。

doc 吉水县2017年度驾校质量信誉考核总结: 吉水县2017年度驾校质量信誉考核总结; 价格： 10.00豆元大小：27.0K页码：2页时间：2017-07-04浏览：0

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doc 驾校质量信誉考核自查总结: 支部自查考核总结驾校教练员工作总结驾校教练工作总结自查自纠总结教师自查自纠总结驾校工作总结驾校教练的工作总结自查总结党员自查总结自查自改总结; 价格： 6.80豆元大小：43.5K页码：5页时间：2013-06-13浏览：1

doc 修理厂质量信誉考核总结: pbj[工作总结]修理厂质量信誉考核总结[1]/>
修理厂质量信誉情况总结<br /> 一年来，我厂严格执行二类企业开业条件和《机动车维修管理规定》，加强企业内部管理，增加高科技维修设备，完善质量管理，积极参加运管处组织的各项培训工作，通过一年的工作实践，我们对增强安全意识有了新的认识，经营上也有了新的改观，现将过去一年的工作情况总结如下：一经营管理方面建立了一套责任明确，奖惩合理的管理制度，将员工的安全责任、维修质量、工作进度、服务态度等每一个坏节纳入管理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准，与经济挂钩，激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲投入工作。二人员的管理和培训工作严格执行二类企业开业标准，使公司的人员设置与资质级别匹配，做到工作人员持征上岗。建立了人员技术档案，将员工的学历证明、职称证明、培训考核情况一并归入档案。加强职工的培训工作，根据目前开瑞公司和福田公司的技术要有需要，培养一支业务精干的技术队伍。对现有工作人员进行培训，所以培训工作达到了一定效果，员工的精神面貌和技术水平有了明显的提升。加强自有设备的维护保养、三加强自有设备的维护保养、检验检测公司自有设备的维护工作一律责任到人，并将相关责任与经济挂钩<a name="page"></a>
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<br/>; 价格： 10.00豆元大小：25.0K页码：3页时间：2011-10-13浏览：0

doc 质量信誉考核,工作总结: 质量信誉考核,工作总结; 价格： 10.00豆元大小：179.0K页码：134页时间：2018-11-16浏览：1

doc 驾校质量信誉建设考核自查情况报告: 驾校质量信誉建设考核自查情况报告; 价格： 10.00豆元大小：141.0K页码：7页时间：2018-09-04浏览：1

doc 2017年度道路普通货物运输企业质量信誉考核情况表: 2017年度道路普通货物运输企业质量信誉考核情况表; 价格： 10.00豆元大小：448.5K页码：24页时间：2018-06-20浏览：0

pptx 修理厂质量信誉考核总结: 修理厂质量信誉考核总结修理厂质量信誉考核总结修理厂质量信誉考核总结; 价格： 14.90豆元大小：5.35M页码：30页时间：2024-03-26浏览：0

docx 质量信誉考核,工作总结: 质量信誉考核,工作总结; 价格： 10.00豆元大小：98.84K页码：84页时间：2018-03-16浏览：1

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