常用战略评价工具包括：EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。
通过人力资源管理有效发挥每一位项目参与人员的作用。相关工具表格涉及内容：团队组建（团队管理方面另见监控阶段“团队管理”）、招聘、培训、绩效考核、薪资等方面的管理。
向豆丁求助：有没有同位素在地热资源评价中的应用?
