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ppt 5S管理新员工入职培训
2014-5-31。1。目录。……………S-3。第二章 5S管理推行要领……………………………………S-9。2014-5-31。2。第一章 5S管理的提出背景及其现实意义。?。第1讲：5S管理的发展渊源是什么?。3。?。?。2014-5-31。第1讲：5S管理的发展渊源是什么?。?。2014-5-31。4。1．5S的起源 ? 5S起源于日本，是指在生产现场中对 人员、机器、材料、方法等生产要素 进行有效的管理，这是日本企业独特 的一种管理办法。。2014-5-31。5。?。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，。终于整理整顿”。当时只推行了前2个S，其目的。整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀。2014-5-31 6。2．5S的发展。日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推 行各种品质的管理手法，第二次世界大战后， 产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的 地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑 造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生 产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作 场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐 被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展， 5S已经成为工厂管理的一股新潮流。。2014-5-31。7。?。根据企业进一步发展的需要，有的公司在 原来5S的基础上又增加了节约(Save)及安 全(Safety)这两个要素，形成了“7S"；也 有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务。(Service)及坚持(Shikoku)，形成了“10S".。都是从“5S"里衍生出来的。。第 2讲 什么是5S管理?。2014-5-31。9。1. 5S的含义。5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、。SHITSUKE(修养)这五个单词，因为五个单词。2014-5-31。10。整理：。? 将混乱的状态收拾
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