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海庆供电公司
员工培训管理
体
系研究
本文基于现代员工培训理论,在系统的研究培训管理体系框架、基本理论和方法的
基础上,从培训管理系统理论的角度分析了大型供电企业中员工培训过程中存在的一系
列较为普遍的问题。立足于电力行业,从该行业自有特点出发,讨论了员工培训管理体
系改进的目标以及制定原则。以海庆供电公司为例,概括地描述了该公司所处的电力行
业背景和员工的学历、职称分布情况,通过分析该公司员工培训管理体系的现状,在理
论的指导下总结了其成功的经验和存在的问题。结合公司实际情况,通过分析现有培训
管理体系的内容框架和组织框架,对员工的培训需求进行调查方法设计,在此基础上,
制定相应的培训计划,并对培训效果设计了评估方法。本文利用现代培训管理理论,对
企业培训管理过程的诸环节进行了对比分析,指出了培训过程中存在的问题,针对这些
问题,本文系统而有重点地提出了一套针对海庆供电公司员工培训的管理体系框架和具
体的改进措施。结合企业所在的电力行业特征,利用该管理体系框架,不仅为供电公司
选拔人才‘提供重要途径,而且能够有效的提高员工素质,增强员工的工作技能,加快员
工对工作知识和技术的积累,从而有利于塑造良好的企业文化,提高企业行业地位,增
强企业的核心竞争力。
价格: 4.00豆元
大小:2.32M
页码:51页
时间:2014-08-09
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员工培训
暂行
管理
办法
编号:CIMC-CDCL-HD005版本/修改次第 2011/00 成都中集产业园投资开发有限公司员工培训暂行管理办法 页次/总页数 1/10 员工培训暂行管理办法 (2011 年版本) 发放编号:
价格: 10.00豆元
大小:210.11K
页码:10页
时间:2017-04-13
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大连wd百货
员工培训管理
案例研究
大连理工大学专业学位硕士学位论文目录摘要…………………………………………………………………………………I Abstract………………………………………………………………………………………………………
价格: 10.00豆元
大小:1.56M
页码:34页
时间:2019-03-22
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员工
业务
培训管理
办法
一、培训要求1、职工业务培训结合员工实际培训需求,开展形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。2、 职工业务学习培训自主培训为主,岗位组织定期培训和考核,厂组织每季度考核和每年组织
价格: 10.00豆元
大小:6.14K
页码:3页
时间:2019-04-17
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jy公司
员工培训管理
优化方案研究
摘要我国中小企业在经历了初建与迅速发展后,已经在国民经济中起着举足轻重的作用,尤其是在增加就业、促进创新、扩大投资、活跃市场等方面更是意义重大。然而,在不断变化的市场环境下,中小企业在发展过程也面临着
价格: 10.00豆元
大小:787.72K
页码:55页
时间:2017-08-24
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大准铁路公司
员工培训管理
问题研究
DOCTOR(MASTER) DEGREE论文题目:大准铁路公司员工培训管理问题研究院系:蒸塑丝盗堂堕专业:羞边丝盗堂学号:T02020701 6指导教师:杨波首都经济贸易大学硕士学位论文大准铁路公司
价格: 10.00豆元
大小:6.27M
页码:57页
时间:2018-01-08
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a公司
员工培训管理
体
系的-研究和设计
1.4研究创新之处 本研究的创新之处有以下三个方面: 第一,提出了企业培训体系设计的新模型。本文在国内外企业常用的系统性模型的基础上开创性的设计了以人力资源战略规划为导向,以关键岗位为设计重点,以职位
价格: 10.00豆元
大小:1.18M
页码:54页
时间:2018-11-28
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辽河油田公司
员工培训管理
体
系优化研究
日期:苎堕年—丝月—竺日导师签名: :大连理工大学专业学位硕士学位论文1绪论1.1研究背景及意义科技与人才的竞争是21世纪各国之间竞争,就人才竞争而言,对人力资源开发及其潜能充分利用的竞争是竞争的根本
价格: 10.00豆元
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页码:30页
时间:2019-03-21
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员工
5S
管理
培训
心得
五篇员工5S管理培训心得心得一:2018 日上午我有幸参加公司组织的“办公室5S基本认知”培训。通过这次培训,我深切地认识到“5S”管理对日后工作的开展和改进有很大指导意义。作为资质维护中心的主管,为
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页码:4页
时间:2018-10-22
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人力资源
管理
第六章
员工培训
人力资源管理 第六章 员工培训
价格: 10.00豆元
大小:4.14M
页码:56页
时间:2011-04-21
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