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约有8850篇，以下是第 71 - 80篇
txt 人力资源管理资料-工作分析流程
工作分析第一阶段：部门职责、任务清单与岗位职责的确认 1. 填写工作日志：各部门连续填写10 个正常工作日的工作日志，以便查清每个岗位目前所从事的所有工作和工作任务构成，了解每个工作的不同职能的时间分
价格： 4.00豆元 大小：7.79K页码：5页时间：2010-04-26浏览：3
txt 人力资源管理制度表格流程规范大全
网上肯定很多建议人大版德斯勒的《人力资源管理》，老外的书，我是看不习惯，不切实际，偏重学术研究推荐人力资源管理概论——博学21 世纪人力资源管理丛书 彭剑峰 很系统 不过需要有一定的基础才会更好理解
价格： 10.00豆元 大小：1.87K页码：2页时间：2014-12-08浏览：0
txt 第四节人力资源管理实施流程
我们在前面介绍了人力资源管理体系框架和人力资源战略，那么要在企业建立基于战略的卓越人力资源管理体系，需要掌握相应的流程及步骤。下面讲解笔者多年咨询工作经验所整理出来的实施流程。一般需要九个步骤就可以在
价格： 10.00豆元 大小：20.27K页码：9页时间：2015-12-29浏览：2
txt z有效利用电话销售流程管理促成订单
电话销售一般都要遵循约定俗成的流程，而且确实有它的道理，一般电话销售流程包括：电话销售技巧培训、电话前准备、电话沟通、成交或失败。电话销售流程的第一个动作就是寻找潜在顾客，这包含两个方面的内容：一是找
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txt z战略性人力资源管理体系的构建流程
战略性人力资源管理体系是指企业为了实现组织战略目标而构建的人力资源管理体系。其核心是企业依据总体发展战略确定人力资源战略、组织战略并进行组织变革、构建符合战略目标的组织体系，依据组织架构进行职位设计，
价格： 免费 大小：17.21K页码：12页时间：2014-12-19浏览：0
txt 绩效管理流程规范化研究
摘要：绩效管理理念尽管已经进入中国有比较长的一段时间了，但绩效管理的实施效果却并不是较为理想，有的企业甚至由于实施绩效管理，导致企业管理步入困境，影响到企业的正常运转。究其原因何在呢？原因可能是多方面
价格： 8.00豆元 大小：13.28K页码：5页时间：2014-11-29浏览：0
txt 绩效管理流程规范化研究2
1.部门权力体系设计是否合理。这里所说的部门权力设计是否合理是指部门被赋予的权力是否与其所承担的工作任务、工作职责相匹配。因为只有真正做到权责对等，才能一方面从外显层面上保证工作任务得到切实有效的执行
价格： 10.00豆元 大小：9.86K页码：4页时间：2012-06-10浏览：0
txt “流程管理”(processmanagement,PM)和业务流程再造(businessproce...
“流程管理”(processmanagement, PM)和业务流程再造(business process reengineering，BPR)已成为当今国际管理学界讨论的热门话题，“流程”(proc
价格： 5.00豆元 大小：4.47K页码：2页时间：2011-12-07浏览：2
txt 安全生产管理培训
安全生产管理培训小结：安全培训的对象－四类（负责人、安管人员、从业人员、特种作业人员）； 三级（厂矿级、车间级、班组级） 安全培训的内容－以从业人员的三级教育为计划模板，重点学习。 一、基本要求 《安
价格： 8.00豆元 大小：21.82K页码：11页时间：2014-03-01浏览：0
txt 会议组织与管理培训
会议组织与管理培训讲师：李绘芳 会议组织与管理课程有哪？ 会议组织与管理培训讲师？ 会议组织与管理内训专家？ 会议组织与管理方面的培训？ 国内最知名的会议组织与管理培训？ 欢迎进入著名构会议组织与管理
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