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txt 哈佛模式人力资源管理
目录封面 下一页 当前是第1 上一页回目录下一页人力资源概述 一、人力资本是知识经济的资源支撑和智力依托 20 世纪60 年代,美国经济学家沃尔什发表《人力资本论》,开辟了人类关于人的生产能力分析的新
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工作分析给出了一项工作的职责,与其他工作的关系,所需的知识和技能,以及完成这... 综合管理公司人事,行政和总务,协调各部门的关系,对公司经营状况进行常规分析,...
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哈佛大学HR课程 HarvardBusinessSchool《人力资源规划》 精品课程权威双证 全国招生 请速充电 你可能准备跳槽或者求职,却为缺少行业经验和专业证书而被用人单位百般挑惕! 你可能目前
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人力资源
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HR工具-文本范例 仅供参考 哈佛模式人力资源管理 哈佛模式人力资源管理 哈佛模式人力资源管理 哈佛模式人力资源管理2 22 绩效测评第三章 绩效考核与 测评体系 基本观点1.考核 所谓考核,是指在一
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txt 哈佛商学院人力资源管理
哈佛模式人力资源管理 第一编 人力资源管理概论(4——167) 人力资源管理的职能与原则第二编 组织设计与人力资源规划(168——388) 企业人员编制第三编 工作分析与职务设计(389?——491)
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甄选聘用第一章员工招聘 一、概述 (一)招聘与选拔及其意义   市场竞争归根到底是人才的竞争。随着经济的发展,各行各业对人才的需求也越来越强烈,企业要发展就必须不断地吸纳人才。招聘,就是替企业或机构的
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doc 哈佛经典课程:人力资源管理9绩效测评
绩效测评第一章考核测评概论   人力资源考核是人力资源管理的重要方法。把握人力资源考核的原则、方法和程序,了解考核标准与发掘能力之间的关系,有利于增强考核的效度和信度,提高组织的工作效率和个人的综合素
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