主要指控制项目预算的变更，其关键是经常及时的分析成本绩效，尽早发现成本差异和成本执行的效率，以便在情况变坏之前能够及时采取纠正措施。相关工具表格涉及内容：部分财务常用工具表格等。
制定项目实施的时间进度安排、进度控制以及资源配置管理计划。相关工具表格：项目进度计划表、活动持续时间估算表、活动清单、活动属性、里程碑清单、项目资源计划表、关键物料需求计划表等。
向豆丁求助：有没有哈尔滨恒大名都工程量清单?
