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ppt 第六章 初步甄选
第一节简历与申请表甄选第二节 背景调查第三节 知识测验第四节 心理测验一、简历与申请表概述（一）简历..\..\本科\个人简历\综合简历.doc（二）申请表公司应聘人员申请表.DOC二、申请表的设计三
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ppt 人力资源获取过程的甄选
4、管理游戏3、角色扮演2、无领导小组讨论1、公文筐处理真实管理环境各类公文公文处理报告自发领导者人际关系环境处理矛盾冲突个性情境吻合度实际工作任务合作完成实际管理能力比较指标测评工具效度公平性实用性
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ppt 人力资源管理员工招聘与甄选(ppt66页)
来自中国最大的资料库下载HumanResource Management傅雨青 傅雨青湖北襄樊广播电视大学 来自中国最大的资料库下载引 知识经济以智力资
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ppt 人力资源管理之员工甄选与招聘
——1234512341.2.3.1.2.3.人力资源计划职务说明书时间 岗位 人数 任职资格 了解市场 发布信息 接受申请 初步筛选 笔试 面试 其他测试 作出决策 发出通知 程序 技能 效率1.
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pptx 如何准备大学入学甄选备审资料
牛牛文库文档分享 牛牛文库文档分享主講人學經歷 牛牛文库文档分享 牛牛文库文档分享如何準備資料 一、詳細審閱相關大學院校簡章要求二、努力收集（製造）
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pptx 基于获得素质的甄选技巧
基于获得素质的甄选技巧读心选才MindWhisper 杰出来自深层素质招聘甄选=绩效预测• 知识技能，易识别，价值低，区分极差绩效与一般绩效• 胜任素质，难识别，价值高，区分一般绩效与杰出绩效胜任素质
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ppt 员工甄选.ppt
员工甄选一、如何甄选？学历？ 知识？ 技能？ 经验？ 能力？实例 日本索尼公司的人才战略的最大特点是：聘用人才不问出处。从1993年起，公司对应聘表中的“毕业院校”一栏采取不闻不问的态度。因为名牌大学
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ppt 6员工招聘与甄选资料
2人力资源的招聘与甄选是整个人力资源管理的“入口关”，通过本章学习你将对这一技术性较强的过程有一个全面的认识。本章将从招聘的含义与流程入手，介绍企业在实施招募中采用的渠道与具体方法，以及人员甄选的技术
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ppt 工作分析召募甄选与安置
工作分析、人力資源規劃與招募一、工作分析一、工作分析二、人力資源規劃 二、人力資源規劃三、招募 三、招募四、相關法律規定 四、相關法律規定一、工作分析（job analysis） 用途： 用途：工作分
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ppt 人力资源管理之招聘与甄选
人力资源管理之招聘与甄选招聘,甄选,管理,招聘与甄选,人力资源
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