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产品分析

产品分析

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为产品策略制定提供主要依据。相关工具表格：产品组合客户评价、产品组合分析、竞争产品形象对比分析、同类产品市场价格分析等。

促销分析

促销分析

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为促销策略制定提供主要依据。相关工具表格：促销活动分析表、广告投放效果监测与分析、媒体组合宣传效果分析表。

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通过并购同行业企业、优势互补，营造规模经济效应和竞争优势，这在 2006 年国美 电器收购中国家电零售业巨头--永乐电器 的实践中得到了充分的证明。 这也同样创造了中国家电连锁销售业最大 的一笔并购交
价格： 10.00豆元 大小：37.5K页码：42页时间：2017-05-16浏览：0
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LOGO/379538905组长：彭滟钧组员：阮海铭、林政、陈洁、杨巧玲、龙燕、陈雯婧、肖海鸥一、案例简介二、行业背景三、并购双方介绍四、并购分析五、并
价格： 10.00豆元 大小：1.23M页码：27页时间：2018-08-01浏览：0
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有限公司创建于1996年，前身为上海海永乐家用电器有限公司，是一家净资产数亿元的股份制大型家电连锁零售企业，年销售额超过150亿元。2004年底成功引入美国摩根士丹利战略投资，公司跻身中国商业零售业及
价格： 4.00豆元 大小：285.18K页码：23页时间：2018-05-22浏览：2
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第二十一届康腾全国高校学生商业案例分析邀请赛初赛案例分析报告“QQ：675139118”项目小组 组长： 陈宏志13 级本科勘查系 组员：郭小仪 13 级本科地物系 联系方式：13553018480
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第十二小组第十二小组• 2006年7月24日，国美电器和中国永乐发布公告称，国美以52.68亿港元的“现金+股票”• 形式并购永乐，由此揭开了“中国家电连锁业第一并购案”的神秘面纱。……（1）并购方并
价格： 10.00豆元 大小：1.8M页码：18页时间：2019-03-30浏览：0
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样板C[参考] 分院：管理分院专业：工商管理 班级：工商 0902 成员：xxxxxx xxx xxx xxx 25日，黄光裕与永乐电器董事长陈晓联合发布了《国美、永乐 合并北京及公告内容》，双方多伦
价格： 10.00豆元 大小：33.5K页码：24页时间：2017-05-16浏览：0
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国美并购永乐案例分析 国美并购永乐案例
价格： 10.00豆元 大小：23.5K页码：5页时间：2017-05-16浏览：0
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