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doc TTT培训培训师
TTT培训培训师 曾庆学人力资源管理 学习公约 第一条?守时：准时上下课 第二条 自制：教室内禁烟、零食，禁接、收手机 第三条?守纪：不私自来回走动，不随意耳语交谈第四条?放开：放开自己，积极互动 第
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培训培训师3768培训培训师 Train Trainer深圳启行管理咨询： 郭城(589) 2007 中国深圳郭城老师介绍 中国科技大学管理工程博士（在读） 新加坡国立大学#99ff99´>MBA 项
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pdf 【员工培训】知名企业培训案例
豆库全书知名企业培训案例人力资源管理华北某IT 公司基于胜任力模型的培训提升项目项目概况：D 为华北某市一家IT 企业，主要为国内的大中型企业提供文档管理软件及IT 服务。客户关键问题：Y 既定战略的
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2018-2-61学员姓名Trainee name：日期Date： Aug.16,03地点Place： 北京Beijing 培训师Trainer： 甘惠Linda2018-2-6 上课时间：09：00
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ppt 年度培训需求分析与年度培训计划制定实务
12年度培训需求分析的误区 年度培训需求分析的误区 培训需求分析模型 培训需求分析模型 Step1: Step1:组织战略分析 组织战略分析 Step2: Step2:岗位能力分析 岗位能力分析 St
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pptx 培训培训师
培训培训师LOGO合作开拓责任目录01培讪培讪师导论02授课准备03授课技巧培训培训师导论The2017 annual work summary0203 012000 2017培讪培讪师导论——讲师定
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培训需求分析－年度培训规划－培训效果评估•培训需求分析－年度培训规划－培训效果评估• 守时的习惯• 封闭的环境• 投入的心态• 有容乃大课程程序课程程序培训的角色与体系培训需求调查分析年度培训规划培训
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培训需求分析与年度培训规划培训需求分析与年度培训规划曾庆学先生中 人中国著名人力资源、管理与领导培训专家全国30多家咨询培训公司、网站特约专家讲师湖南大学、澳门公开大学MBA授课教授2培训需求分析与年
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m培训大纲培训和培训需求分析职能定位 培训专业人士的角色、定位 培训需求分析与决策8大步骤 在职培训与职业发展规划 年度培训规划 培训计划与预算的发表w m第一节培训与培训需求分析的职能 当前培训的时
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基础知识基础知识 04年下人力资源考前培训 基础知识一共占10分左右 主要重点在《劳动法》、《劳动经济学》、 《人力资源管理》三章 这里《劳动法》、《劳动经济学》作为重点讲解。《人力资源管理》讲解某些
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