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薪酬评估

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薪酬工具表格

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相关工具表格:薪酬结构、薪酬分级、工资核算、工资变更、工资预支、薪酬管理制度等相关工具与表格。

ppt 基于战略的薪酬体系设计教学文稿
1主讲人:XXXXX年X月)4某公司管理指数分析2.02.22.42.62.83.03.23.4职责体系3.63.8组织运作制度建设用人机制培训开发考核机制薪酬激励员工关系组织氛围沟通机制个人发展认同
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第二章薪酬管理的理论基础薪酬与各种意义上的工资概念都不尽相同,它的涵盖要比工资要广得多。薪酬的货币形式即为广义的工资,工资所不能包含的是非货币形式的薪酬。它不仅涵盖了广义的工资,而且包括诸如股票期权、
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1、薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致?基于战略与竞争的需要对企业内部各类人员进行价值排序,并确定各自的价值。22、、资本所有者与劳动者的关系不再是简单的雇佣关系,而是货币资本与人力资
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