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离职管理

离职管理

包含:《离职管理.doc》
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相关工具表格：离职管理制度、离职申请表、离职通知书、离职手续完备表等。

物流管理

物流管理

包含:《物流管理.doc》
内有文档：14

主要指对订货、发货、交货、退货、补货、库存整个流程的管理。相关工具与表格：订货单、发货单、配送计划表、客户发货统计表、交货验收单、退换货申请单、委托货物运输合同等。

ppt 复星人力资源管理培训PPT
复星医药马德刚2010、12、15• 1995年 毕业于 北京航空航天大学 管理工程• 2000年 毕业于 清华大学 MBA马德刚 相关经历教育背景培训发展中心总监个人简介• 从事hr工作近15年•
价格： 9.90豆元 大小：4.9M页码：113页时间：2010-12-18浏览：0
doc 戴斯酒店人力资源管理手册
戴斯酒店人力资源管理手册
价格： 9.00豆元 大小：1.1M页码：101页时间：2012-04-14浏览：1
ppt 雷克萨斯LEXUS售后服务管理培训
售后服务管理培训第八章：安全工作和4S原则整洁的维修车间具有更高工作效率，更重要的，它是更安全的工作场所。4S原则可以帮助你合理组织和规划维修车间，从而提高生产效率和安全性。这些原则是系统化的方法，是
价格： 4.00豆元 大小：3.62M页码：47页时间：2010-09-19浏览：2
doc 浩斯房地产销售部管理制度
浩斯房地产销售部管理制度出勤制度上午：8：30--12：00下午：14：30--18：001、早8：15分前到岗，开始做清扫工作，8：30分正式进入工作状态，午休时间为工作弹性时间，但必须预留值班人员
价格： 9.78豆元 大小：216.5K页码：25页时间：2009-01-09浏览：0
ppt 复件人力资源管理导论
YiChiZHANG 1人力资源管理张一弛北京大学光华管理学院YiChi ZHANG 2YiChi ZHANG 3课程简介与要求课程目标课程简介要求介绍您有关人力资源管理的经验与看法成立学习小组（5位
价格： 7.50豆元 大小：1.08M页码：48页时间：2011-07-31浏览：0
pdf 复件人力资源管理制度
复件 人力资源管理制度复件 人力资源管理制度复件 人力资源管理制度
价格： 7.00豆元 大小：377.02K页码：54页时间：2011-11-17浏览：0
pdf 恩德斯豪斯公司客户关系管理策略研究
恩德斯豪斯公司客户关系管理策略研究
.管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
价格： 10.00豆元 大小：5.3M页码：73页时间：2011-11-16浏览：0
pdf 恩德斯豪斯公司客户关系管理策略研究
firstl summarizes hecurrent si Customer Rel Management(CRM)．Then，t he hestruct ure，real echnology ca
价格： 6.98豆元 大小：4.94M页码：70页时间：2011-04-23浏览：0
doc 复件管理部门绩效考核管理办
2012年绩效管理办法 （合订本） 绩效考核委员会 2012 2、原则3、绩效管理机构 4、绩效考核适用范围 5、绩效考核得层级及考核方式 绩效考核指标构成与依据7、考核指标得设定、标准 8、绩效考核
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doc 复件收银员现金管理制度
复件 收银员现金管理制度复件 收银员现金管理制度复件 收银员现金管理制度
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