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战略评价

战略评价

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常用战略评价工具包括：EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

KPI体系构建工具

KPI体系构建工具

包含:《KPI体系构建工具.doc》
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本工具包主要提供了KPI体系构建所常用的方法、流程及部分工具。

doc “大众创业万众创新”评价体系与评价方法探讨.doc
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价格： 10.00豆元 大小：85.5K页码：9页时间：2019-04-25浏览：0
doc 大众供应商体系一览
大众供应商体系一览
价格： 10.00豆元 大小：26.64K页码：20页时间：2017-05-12浏览：1
doc 一汽大众与一汽轿车员工培训管理体系比较
一汽大众与一汽轿车员工培训管理体系比较、第三章一汽大众与一汽轿车员工培训管理体系概况 3.1 一汽大众员工培训管理体系概况 3.1.1 一汽大众公司简介 一汽大众汽车有限公司(简称一汽大众)是由中国第
价格： 4.00豆元 大小：474.0K页码：11页时间：2013-03-23浏览：0
doc 绩效评价指标体系
绩效评价人员以绩效评价对象为单位，通过及其他，获取与评价对象有关的信息，经过加工整理后得出绩效评价对象的评价指标数值或状况，将该评价对象的评价指数的数值状况与预先确定的评价标准进行对比，通过，找出产生
价格： 10.00豆元 大小：89.0K页码：67页时间：2017-03-28浏览：0
ppt 评价指标体系解读
1新建本科院校发展与合格评估指标体系陈小虎2015年1月提纲一、合格评估的新理念二、合格评估的主要目的（内容）三、合格评估指标体系的基本原则四、合格评估指标体系的几个特点五、如何理解合格评估指标体系六
价格： 10.00豆元 大小：1.85M页码：88页时间：2018-11-09浏览：0
doc 一汽－大众-供应商物流管理评价培训
一汽－大众-供应商物流管理评价培训FAW-VW LO-PL 物流规划科 SupplyChain MaterialsManagement Operations Guideline/Logistics E
价格： 10.00豆元 大小：219.0K页码：106页时间：2017-05-10浏览：0
doc 大众供应商评价标准
大众供应商评价标准大众,准则,评定,供应商,评定准则,评审准则,大众供应商,评价准则,供应商评价,评价标准
价格： 10.00豆元 大小：45.5K页码：4页时间：2013-10-29浏览：0
pdf 一汽大众与一汽轿车员工培训管理体系比较研究
ＤＣ：一汽大众与一汽轿车员工培训管理体系比较研究ＴＨＥＣＯＭＰＡＲＩＳＩＯＮＡＮＤＡＮＡＬＹＳＩＳＯＦＴＨＥＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴＳＹＳＴＥＭＯＦＴＨＥＥＭＰＬＯＹＥＥＳＴＲＡＩＮＩＮＧＢＥＴＷＥＥＮＦ
价格： 5.00豆元 大小：2.17M页码：51页时间：2011-03-22浏览：0
ppt 第五章 评价体系
任务任务::论证技术开发方案的可行性。在化 论证技术开发方案的可行性。在化工过程开发中 工过程开发中每一个开发步骤都必须经过技 每一个开发步骤都必须经过技术经济评价 术经济评价，只有通过评价证明该步骤
价格： 10.00豆元 大小：926.0K页码：83页时间：2017-04-02浏览：0
pdf 企业内部控制评价体系研究
ＡｂｓｔｒａｃｔＡｔ ２１ｃｅｎｔｕｒｙａｓａｓｅｒｉｅｓ ａｃｃｏｕｎｔｉｎｇｆｒａｕｄｓ ｃｏｍｐａｎｙｂｒｏｋｅｎ ｏｕｔｔｈｅ ａｕｔｈｏｒｉｔｉｅｓ， ｔｈｅｏｒｉｓｔｓ ｗｏｒｌｄｗｉｄｅ
价格： 10.00豆元 大小：2.4M页码：60页时间：2018-06-19浏览：0

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