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5S管理常用检查表

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本工具包主要包括5S检查环节必备的管理表格工具,具体包括日常巡检表、生产现场6S点检表、清洁检查表、清扫检查表、素养检查表、整顿检查表、整理检查表等,表格内容博阿阔检查项目及具体指标明细。

企业融资所用到的相关法律法规及政策

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本工具包涉及企业贷款、担保、授信、金融扶持等融资相关的法律法规。

ppt 企业劳动合同12个策略
更多课程PPT及视频访问:1、招聘中防范就业歧视的策略2、保证劳动合同依法订立的策略6、管理核心员工的合同策略12、采用非全日制用工的策略7、对有过错员工
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ppt [管理学]企业劳动合同12个策略
2ur[管理学]企业用好劳动合同法的12个策略/>
企业用好劳动合同法的12 企业用好劳动合同法的12个策略 12个策略<br />
主讲人: 主讲人:左祥琦<br />
一、企业正确选用法律规定的策略<br /> 劳动法与劳动合同法的关系 劳动法与劳动合同法的关系 劳动法<br /> 劳 动 合 同 法 工 资 法 社 会 保 险 法 就 业 促 进 法 劳 动 争 议 调 解 仲 裁 法 其 他 相 关 法 律<br />
工作中解决法律条文冲突的例子<br /> ◇《劳动法》规定: 劳动者在同一用人单位连续工作满十年以上,当事人双方 同意延续劳动合同的,如果劳动者提出订立无固定期限 劳动者提出订立无固定期限的劳 劳动者提出订立无固定期限 动合同,应当订立无固定期限的劳动合同。 ◇ 《劳动合同法》规定: 劳动者在该用人单位连续工作满十年的,除劳动者提出订立 除劳动者提出订立 固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同。 固定期限劳动合同外 ◇《劳动法》规定: 提出仲裁要求的一方应当自劳动争议发生之日起六十日 六十日内向 六十日 劳动争议仲裁委员会提出书面申请。 ◇《劳动争议调解仲裁法》规定: 劳动争议申请仲裁的时效期间为一年 一年。 一年<br />
二、百分百保证劳动合同依法订立的策略<br /> ◇某公司计划月底为当月入职的员工统一签合同 ◇员工入职当天暂时不签合同 ◇结果没想到有一名员工……<br />
建立劳动关系,<a name="page"></a>
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txt 好用《劳动合同法》
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日劳动合同书甲方:住址:乙方:身份证号码:性别:户籍住址: 户籍类别:城镇 农村联系地址: 联系电话:紧急联系人: 紧急联系人电话:甲方现聘用乙方为公司员工。双方根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关
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日编编合同编甲方:住址: 乙方: 甲方编聘用乙方编公司编工。方根据《中编人民共和 编编合同法》及相编法律、法编的编定, 国遵循平等自愿、编商一致的原编,编源编编本合同,共同遵守本合同所列款及合同附件
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主要内容:
第一章 总则 1
1.1薪酬管理的基本目标 1
1.2薪酬管理的基本原则 1
1.3薪酬管理的组织体系 1
1.4关于本手册的修订 3
第二章 职位分析和岗位评估 3
2.1职位分析 3
2.2岗位评估 4
第三章 薪酬水平 5
3.1薪酬水平策略 5
3.2岗位薪酬级别 6
3.3个人薪酬档位 7
3.4现有人员薪酬水平确定 7
第四章 薪酬结构 8
4.1薪酬结构策略 8
4.2标准薪酬的构成 8
4.3个人实得薪酬计算 10
4.4业务人员提成的发放 10
4.5年度效益奖金的发放 11
第五章 薪酬调整 12
5.1调整形式 12
5.2调整范围 12
5.3调整时间 12
附录1:XX公司岗位评估结果一览表 13
附录2:XX公司岗位序列-薪资等级分布表 15
附录3:XX公司各薪资等级内薪资档位分布表 16
附录4:XX公司各岗位薪资等级和档位汇总表 17
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主要内容:
1 预约管理制度
2 业务接待标准规程
3 派工管理规程
4 质量检验工作规程
5 服务交车工作规程
6 财务部工单审核管理制度
7 维修车辆移动规定
8 安全生产规章制度
9 紧急逃生程序
10 危险品管理规定
11 设备操作规程汇编
12 售后部岗位职责汇编
13 保修业务管理规定
14 B/O零件订货管理规程
15 PHASE-IN和PHASE-OUT管理标准
16 零件报废管理制度
17 零件到货期变更处理规定
18 零件特别订货管理规定
19 行政综合管理条例
20 服务跟踪回访管理制度
21 客户关系部组织机构及岗位描述
22 环境管理工作组织机构及岗位描述
23 投诉处理流程及原则&重大投诉规避措施
24 PDS操作规程
25 库存商品车管理规定
26 销售交车工作规程
27 客户服务专项资金管理办法
28 员工职业发展规划细则
29 经销店业务改善组织及岗位描述
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