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营销预算

营销预算

包含:《营销预算.doc》
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帮助营销管理者做好营销预算，有效控制成本，提高成本费用利用率。相关工具表格：营销费用总预算表、营销预算表（含计划与实际对比）等。

培训计划与预算

培训计划与预算

包含:《培训计划与预算.doc》
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员工培训计划表（总体）、员工培训月度计划表

doc 论企业如何建立有效的全面预算管理体系
文号:03R6ST；企业预算管理的现状及存在的问题，重视预算编制，而实施预算控制不到位，采用的预算编制方法不恰当，缺乏有效的预算考核激励制度，如何建立有效的全面预算管理体系，建立预算管理的职能机构，决策机构，日常工作机构
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基于精细化管理的SD 公司全面预算管理体系构建 全面预算管理是通过对企业业务、资金、信息资源以及人力资源的整合，清晰明确的分权授权，战略驱动的业绩评价来实现对企业资源的合理配置，同时反映企业的实际需求
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1.1研究背景 1.2研究意义 1.3研究方法 1.4研究内容及框架 1.5可能的创新点 2.1全面预算管理的理论基础 2.1.1战略管理理论 2.1.2委托代理理论 2.1.3激励理论 2.1.4控
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iiAbstract Comprehensive budget management plays hugerole enterprisesetting goals, control day-to-da
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doc 浅析如何有效加强商贸企业全面预算管理体系建设
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pdf 基于战略导向的h公司全面预算管理体系的优化
号：20144510035硕士学位论文 （专业学位） 基于战略导向的H 公司全面预算 管理体系的优化 Strategyoriented optimization research comprehens
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第二章全面预算管理的基本理论２．１．１预算管理是企业适应市场经济的管理方式在市场经济的条件下，企业面临的环境瞬息万变。为了能够更好的生存，企业必须在充分分析外界环境的基础上，结合内部资源，进行生产经营
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南京邮电大学硕士研究生学位论文绪论系特点，然后通过举例法构建新的预算编制执行体系及控制体系，提出了电信企业全面预算管理的总体设计思路与框架。最后，对全面预算管理这一管理创新模式的进一步发展提出了建议并
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全面预算管理体系编制人： 复核人： 考核评价与管理完善……………………………………………19一、全面预算管理及其在企业中的作用 1、预算释义 预算是关于企业在一定的时期内（一般为一年或一个既定的期间内
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