包含:《新7S模型.doc》
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主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模
包含:《麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model) .doc》
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企业内部环境分析工具主要包括：VRIO模型、核心竞争力分析、雷达图、麦肯锡7S模型、内部因素评价矩阵
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8D培训A
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8D解决问题八步骤课程目标目的/Purpose学习得知解决问题系统思考模式与解决问题的步骤程序，进而运用于工作中。学员对象/Participants[ 资深工程师/Sr.Eng. 助理工程师/Jr.E
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度培训工作计划2004C4EAB6C8C5E0D1B5B9A4D7F7BCC6BBAE
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度培训工作计划2004C4EAB6C8C5E0D1B5B9A4D7F7BCC6BBAE培训,工作,业务,培训计划,工作思路,培训工作,工作计划,工作计划表
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8D 与其5why 培训教材 A0 20160115
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Automation Testing Machining Automation Testing Machining Automation Testing
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【5A文】TS 16949 之8D与质量改进工具
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问题一气缸缸体在搬运过程中被碰伤而导致的产品报废得不到有效的遏制;问题二 活塞漏气的顾客抱怨屡屡发生;问题三 提高顾客关注的动力性能指标：功率、扭矩和功率的质量水平尚不稳定…2问题的性质（对顾客影响的
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中标通知书[e4e5a8ee-d8c7-4a7e-a182-9ba6c1b8facb]
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工中标通知书[e4e5a8ee- d8c7- 4a7e- a182- 9ba6c1b8f acb] 中标通知书[e4e5a8ee- d8c7- 4a7e- a182- 9ba6c1b8f acb] 宜
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挑?? ?W????a品牌如何打破鄙??？
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品牌如何打破鄙?？摘要:挑?+?W?a 品牌如何打破鄙?？作者：未知最近喊朋友?砑页燥?，跟朋友聊起了?b 修的?b，她就?f 夏普的，?之她都?X得?外的大牌。她?^了我家的家用?器，弱弱的?f 了
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8D手法培训
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1188DD方法方法 88DD：：所所谓谓8D 8D方法 方法(eight disciplines), (eight disciplines),又又称团队导向问题解决 称团队导向问题解决步步骤骤,,是
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S7TW技术手册
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RDPCUSTOMER DOCUMENT Technical Manual TRANSDUCER AMPLIFIER TYPE S7TW Doc. Ref CD1210W manualapplies
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中小企业人力资源管理的挑战D6D0D0A1C6F3D2B5C8CBC1A6D7CAD4B4B9...
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中小企业人力资源管理的挑战•李 刚•庄周（深圳）管理咨询有限公司•二OO六年七月十五日中小企业的特点面临挑战，人力资源管理综合体系该如何构建浅谈中小企业留人之道第一部份：中小企业的特点任何公司就象生
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爱之链820ae54a-0697-a8ce-5758-226125c7b7d7
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爱之链（第二课时）教学目标： 1．凭借文本语言，充分感受人间真情，知道当别人需要帮助的时候，应该给予无私 的帮助。 2. 联系课文内容，理解最后一句话的意思。 3. 学习通过人物的语
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