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竞争对手分析

包含:《竞争对手分析.doc》
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与竞争者进行对比分析,帮助营销管理者制定差异化的营销策略。相关工具表格:竞争对手调查与分析表、竞争产品调查与分析表、竞争产品形象对比分析表。

市场分析与预测

包含:《市场分析与预测.doc》
内有文档:12

通过对市场环境的整体分析科学作出预测,为营销规划制定以及营销策略调整提供重要依据。相关工具表格:市场开拓可行性分析表、市场调研报告表、市场占有率分析表、不同区域销量统计表等。

doc 宏碁王振堂-市场竞争远没结束
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邮件群发 1954年出生于台湾彰化。1976 年毕业于国立台湾大学电机系、 国立政治大学企业管理研究所企家班第9 期。曾任职于美商卡林塑料及台湾通用器材
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pdf 2011宏碁企业责任报告书-Acer
03董事長暨執行長的話03全球總裁的話 04報告書摘要 052011 07目錄公司治理 13市場肯定 13行銷溝通 13 公司治理 14 企業責任政策與策略 14 企業責任治理 15利害關係人溝通及參
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對臺灣的技術提升與外銷拓展有所貢獻。1976年,基於推廣微處理機技術的理想,我與內人葉紫華女士結合其他五位夥伴創立宏碁公司,並且一步步打響Acer品牌在國際上的名號。創業後,我服務於宏碁集團長達29年
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doc 宏碁企业文化
关于宏碁宏碁是世界第四大个人计算机品牌,拥有国际化运作的经营团队,秉持「创新关怀」的企业服务理念,持续提供全球消费者简单、易用的信息产品。 宏碁自从2000 年底大幅转型以来,专注于全球信息产品的营销
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112一、培訓員在企業中的重要性 1. A-D-D-I-E流程 4.培訓員的能力-知識、技巧、態度 NEEDS) 1. 2.需求評量是之目的及價值 4.需求評量是使用的七種方法 5.實例解說-如何做好
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