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战略思维（个人）

战略思维（个人）工具

包含:《定量决策方法.doc》
内有文档：6

个人常用战略思维方法应用工具。主要包括：5W2H法、KT决策法、PDPC法、定量决策方法、决策树分析法、因果图法等。

公司总体战略工具

公司总体战略工具

包含:《QSPM矩阵（定量战略计划矩阵）.doc》
内有文档：13

主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

doc 肠道培训总结
10日的肠道传染病全员培训，应到26 人，实到25 人。培训结束后进行了简单的培训考核，试卷平均分达 无不及格人员。 肠道传染病防治知识培训小结为了进一步做好我镇以霍乱为重点的细菌性肠道传染病防制工作
价格： 10.00豆元 大小：27.0K页码：5页时间：2017-02-14浏览：0
ppt 定量技能培训ppt
定量研究-培训内容——双变量分析一、认识变量•2. 变量的分类 定类变量：如性别、职业、品牌 定距变量：如商品价格、购买数量 定序变量：如产品等级（一等品、二等品、三等品） 定比变量：如食品在家庭支出
价格： 10.00豆元 大小：1.97M页码：60页时间：2018-08-28浏览：0
pptx 定量研究基础培训
000000111101010111001100100011100000常用的定量研究方法1Contents目录定量问卷设计觃范 3定量研究基础知识介绍 2常用的定量市场研究方法在线调查面访电话访问自
价格： 5.00豆元 大小：425.95K页码：40页时间：2019-06-25浏览：0
ppt 定量决策方法
Q2FQ.VC=F+Q.VY=PQABCDＥ在Ｅ的左边，即QQ*总成本曲线位于总收益曲线之上，即亏损区域。AB之间的距离即为亏损额。在E的右边，即QQ* 总收益曲线位于总成本曲线之上，即盈利区域。CD
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ppt 定量决策方法
单元四科学决策 单元四 科学决策 单元四 科学决策本单元学习内容1 一、决策的定义、原则与依据二、决策的类型三、决策的过程四、决策的方法视频：跌到的巨人能否站起视频：跌到的巨人能否站起一、决策的定义、
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ppt 定量决策方法
合作性教学讨论课二（第三章 决策） 识别问题 明确目标 拟订方案 选择方案 实施方案 职业生涯规划 （打工还是创业投资） ——财商象限图 广义：决策过程 ——六个步骤 （狭义） ——财务自由化 ＠你将
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ppt 定量决策方法
)112211 22 11 2211 2211 2211 2211 221122—— ——020 1016X1X21122。。盈利区成本（收入）0产量销售收入总成本可变成本固定成本亏损区保本产量保本收
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pdf 企业社会责任报告关键定量指标指引
QuantitativeIndicators Guideline CSRReport) 1.0 更新版 编制机构：商道纵横资助机构：乐施会 联合发布：商道纵横 《南方周末》 目录CONTENTS 前言
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ppt 定量决策方法
盈利盈利=0 保本保本((盈亏平衡 盈亏平衡) 亏损亏损单价 单价固定成本＋变动成本 固定成本＋变动成本单位变动成本 单位变动成本 数量 数量数量 数量（一）确定型决策:量本利（盈亏平衡分析）单价数量
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ppt 工作分析定量方法
工作分析方法——定量方法第九组成员：张健森，张博，李心林吕鹏龙，马民赛，龙甫壮，张国材一，职位分析问卷法（PAQ）• 职位分析问卷法（Position Analysis Questionnaire,P
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