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xls 实施CMMI-ML4级的过程改进计划的实例
日期:评审 日期:批准 日期:１．项目信息(1)(2)(1)(2)(1)(2)(3)项目ID:CMMI4项目名称:CMMI-ML4过程改进项目2．项目范围CMMI范围：软件工程和系统工程学科 Matu
价格： 免费 大小：84.0K页码：34页时间：2009-03-11浏览：1
xls 人力资源管理之员工关怀实施方案
周期负责人 资源支持职业关怀试用期关怀 月度绩效关注 直接主管与员工每月进行绩效面谈 月度 部门主管 分管领导支持工作辅导月度部门主管随机 随机民主生活会月度 部门主管开展批评与自我批评，促进相互成长
价格： 0.10豆元 大小：33.5K页码：2页时间：2015-07-27浏览：1
xls 强制性条文实施计划
页强制性条文执行计划表工程编号工　程　名　称责任单位07附属生产工程2000厂区道路 地基与基础工程 01无支护土方 定位及高程控制 定位及高程控制 挖方 开挖 路基 路基 基层 基层 面层 混凝土原
价格： 3.00豆元 大小：83.5K页码：4页时间：2023-09-14浏览：3
xls 月度实施计划
制作日期：制作：王涛序号 主要任务 开始时间 结束时间 讲师 参与部门 参与人员 是否完成 完成百分比 备注一 需求调研1 100%2销售管理 100%3采购管理 100%5生产计划 刘志刚 100%
价格： 9.00豆元 大小：2.72M页码：11页时间：2013-05-02浏览：0
xls 过程审核实施计划---
1011 12 备注产品开发的策划 产品开发的落实 过程开发的策划 过程开发的落实 组装 清洗 测试编带 2015年 6125产品 过程 月份供方管理/原材料提供服务/顾客满意程度包装储存 检验测试
价格： 10.00豆元 大小：382.5K页码：17页时间：2017-01-13浏览：0
xls 平衡记分卡执行实施模板
CreatingValue through Excellence Management!模板模板可以用来建立做平衡计分卡的工具。本模板也包含了如何建立一个平衡计分卡的步骤和内容。本模板可以根据具体的情
价格： 10.00豆元 大小：267.0K页码：31页时间：2017-03-18浏览：0
xls ERP项目实施计划步骤
阶段步骤 工作内容 负责方 双方分工 现场人天 可利用工具 输出成果6 18 25 1522 29 1219 26 1219 26 1623 30 14 21 2815 22 29 1219 26 1
价格： 10.00豆元 大小：74.0K页码：3页时间：2018-10-24浏览：3
xls 5S管理实施
制定日建松電器有限公司03.03.20揚聲器廠 實施日03.04.01【改廢履歷】NO. 區分工作場所中不要的東西一律不得放置。的方式放好即定位。使 大家一目了然。 2003年3月20日制定2003年
价格： 7.80豆元 大小：194.5K页码：26页时间：2013-01-30浏览：0
xls 项目实施主计划
项目实施主计划阶段任务 活动 用友方分工 客户方分工 开始日期 结束日期 项目文档项目内部交接 项目背景、需求、风险等进行交接 销售经理 项目经理确定项目组成员 确定双方项目组成员 项目经理 项目经理
价格： 10.00豆元 大小：33.5K页码：1页时间：2017-05-13浏览：0
xls 质量管理实施计划
页类别序号 主要内容 1011 121 质量信息总表 32一次交检统计 33一次交检统计 34产品质量问题明细 35产品质量问题分类统计 36产品出厂明细 37合格证发放明细 合格证发放、作废及持有数
价格： 10.00豆元 大小：40.0K页码：2页时间：2017-03-25浏览：1

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