首页
分类
专题
社区
APP
创业
案例
企业工具
建筑
课堂
考研
合同
报告
薪酬
在家学
漫画
作文
总结
医疗
VIP会员
登录
|
注册
环保
基础教育
论文
中学教育
高等教育
研究生考试
幼儿/小学教育
研究报告
行业资料
生活休闲
办公文档
外语学习
建筑/环境
IT计算机
法律/法学
通信/电子
经济/贸易/财会
管理/人力资源
汽车/机械/制造
医学/心理学
资格/认证考试
金融/证券
文学/艺术/军事/历史
图书
杂志
会议
医疗
考研
在家学
漫画
薪酬
合同
报告
企业工具
拖拽LOGO到书签栏收藏网站
搜索
我要上传
豆丁书房
上传
书房
登录
注册
结果排序:
相关性
阅读最多
最新上传
资料分类:
全部
DOC
PDF
PPT
XLS
TXT
约有
1570
篇,以下是第
11 - 20
篇
doc
医疗废物管理
实行
管理责任
制
第一篇制度篇 一、医疗废物管理领导小组 二、医疗废物管理责任制 三、医疗废物管理责任制体系 四、医疗废物管理制度 五、医疗废物医院感染控制制度 六、医疗废物分类收集工作流程图 七、医疗废物产生地点工作
价格: 10.00豆元
大小:125.0K
页码:32页
时间:2017-02-20
浏览:0
doc
实行
鉴定人负责
制
实行鉴定人负责制实行行政领导人负责制 关于司法鉴定人负责制的思考 篇一:实行鉴定人负责制 司法鉴定人的法律责任是随着我国的司法体制改革进程的不断深入而越来越受到关注的一项制度,说明司法鉴定这一司法实践
价格: 10.00豆元
大小:63.0K
页码:36页
时间:2019-01-19
浏览:0
ppt
2、
实行
学分
制
学分制:学习与思考学分制:学习与思考深圳市教学研究室 罗理广2003年3月21日一、学分制的含义 一、学分制的含义学分制的含义表述方法有很多种,但意思基本一致。以下是其中两种:1、学分制是学校以学分作
价格: 10.00豆元
大小:158.0K
页码:67页
时间:2017-08-31
浏览:0
doc
公司末位
淘汰制
考核办法
公司末位淘汰制考核办法
价格: 10.00豆元
大小:31.5K
页码:14页
时间:2017-09-23
浏览:0
docx
考核——末位
淘汰制
方案
考核——末位淘汰制方案
价格: 11.00豆元
大小:29.98K
页码:3页
时间:2020-10-28
浏览:0
doc
基于企业绩效考核的员工末位
淘汰制
的分析
基于企业绩效考核的员工末位淘汰制的分析湖南理工学院 毕业论文 基于价值链的企业绩效评价研究 基于企业绩效考核的员工末位淘汰制的分析 3Abstract绪论 3、没有充分考虑企业发展阶段和岗位设置10
价格: 10.00豆元
大小:153.5K
页码:24页
时间:2017-05-08
浏览:0
doc
【精品】劳动合同法解读:公司末位
淘汰制
违法
现代快报10月18日报道 “《劳动合同法实施条例》出台后,像华为突击裁员这样的恶意规避事件将不可能发生。当然,与员工签订了无固定期限劳动合同,企业同样可以根据实际情况解除劳动合同。”昨天下午,南京市劳动和社会保障局副局长江萍召集全市的企事业单位开了一场报告会,详细解读了《劳动合同法实施条例》的几大亮点。
价格: 1.98豆元
大小:17.5K
页码:4页
时间:2010-09-05
浏览:0
doc
企业末位
淘汰制
的可
行
性分析
企业末位淘汰制的可行性分析: 企业末位淘汰制的可行性分析 一、末位淘汰制实行的前提 企业实行末位淘汰制,必须做好各方面的准备工作,否则末位淘汰制就会流于形式。这些准备工作包括: 1、成熟的绩效管理文化 末位淘汰制度因制度自身的残酷性和竞争性,决定了必须首先在企业内形成成熟而系统的绩效管理文化,这种文化的核心就是崇尚竞争。在成熟的绩效管理环境下,全体员工认可并发扬这种文化,并根据文化的要求调整自身的心态和行为,积极融入到绩效管理文化当中,“愿赌服输”成为员工的基本认知。因此,在这种绩效文化的推动下,末位淘汰制的执行水到渠成,而不是管理者刻意追求的结果。 2、完善的绩效管理制度 末位淘汰制是对员工绩效管理结果的一种处置。这种处置的可接受性决定了末位淘汰制的科学性与合理性,而这种处置的可接受性来源于员工绩效管理结果的公正性和客观性。所以追根溯源,员工的绩效管理过程才是一切工作的重点和源头,而完善而系统的绩效管理制度是保障员工绩效管理运行过程公正、客观的基础,其中包括绩效管理指标、绩效管理结果的沟通、申诉等制度。 3、被淘汰人员合理的转出机制 尊重员工,爱护员工是树立企业忠诚度的前提。因此,慎重对待被淘汰人员,给他们建立合理的转出机制,是对在岗员工的激励和抚慰。另外,建立合理的转出机制也是企业对员工的责任和义务。 二、XX企业的管理现状 XX企业是一个大型集团公司,子(分)公司数量多,各个单位情况不一,根据目前的现状,末位淘汰制已不宜再推行。 1、绩效文化 XX企业一直以来推崇的是合力文化,强调员工的团队、互助协作精神,而且这种合力文化随着实践的发展不断趋于成熟,成为企业的主要价值观。末位淘汰制所暗含的竞争文化与合力文化背道而驰。 2、绩效制度 集团公司下属的单位因为其业务性质的差异,员工岗位类别也存在很大的区别。因此,难以从集团层面形成统一的考评指标体系,而各个单位自己制定的考评细则,良莠不齐。 3、被淘汰员工的转出机制 转岗转制是XX企业末位淘汰制的配套制度,各个单位被淘汰的员工通过转岗转制制度流向其他岗位或者由终身制员工转为合同制员工等。目前XX企业改制工作已经完成,由国有企业变为民营企业,且新劳动合同法...
价格: 0.86豆元
大小:27.0K
页码:3页
时间:2010-10-27
浏览:1
pdf
10 ;
实行
建档立待,
特 载 23村医疗服务水平,落实好基本公共卫生服务项目,加大传染病、慢性病、地方病的防治、管理。抓实医疗惠民工程,扩大基本医疗保障覆盖面,全年新农合参合率为99.35%。实施健康扶贫工程
价格: 10.00豆元
大小:2.59M
页码:34页
时间:2018-07-10
浏览:0
ppt
为什么要
实行
民族区域自治
制
度
考点:1.我国的社会主义新型民族关系2.我国处理民族关系的基本原则3.我国民族区域自治制度的内容和优越性4.我国的宗教政策20多年来,中国内地西藏班共为西藏培养1万余名合格毕业生,他们已经成为西藏建设
价格: 10.00豆元
大小:410.5K
页码:50页
时间:2018-07-13
浏览:0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
向豆丁求助:有没有
实行淘汰制
?
全站搜索
加入企业工具会员
阅读无广告
免费文档下载
可复制文本
邮件提醒
专属客服
更多9项特权
立即开通,赠下载券