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doc 大二学年个人总结

大二学年个人总结_1704148106

价格： 10.00豆元大小：422.0K页码：2页时间：2014-06-30浏览：0

doc 民二庭工作总结(2010)

2010年，在院党委和分管院长的正确领导及兄弟部门的支持、配合下，民二庭全体同志团结一致, 兢兢业业，坚持为大局服务、为人民司法，较好地完成了各项工作任务，为我县“保增长、保民生、保稳定”提供了良好的

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doc 总装二车间管理提升工作总结

总装二车间管理提升工作总结08 1-10月份，在工厂党政的正确领导下，车间上下齐心协力，努力践行“三行动一工程”，大力推进国际化管理提升工作，有力地促进了生产经营任务的完成。为深刻反醒工作中的得失，凝

价格： 4.00豆元大小：49.5K页码：7页时间：2013-01-06浏览：1

doc 【精品】大二学年个人总结总结

【精品】大二学年个人总结总结【精品,总结2,八学年,个人总结,学年个人

价格： 3.98豆元大小：25.0K页码：3页时间：2012-04-03浏览：0

doc 运营管理部一季度工作总结及二季度工作计划

运营管理部一季度工作总结及二季度工作计划

价格： 3.00豆元大小：25.0K页码：4页时间：2015-01-30浏览：0

doc 二〇一〇年度第二学期托班家长工作总结

二〇一〇年度第二学期托班家长工作总结家长的支持是我们教育工作强有力的后盾，所以重视家庭教育，做好家长工作是幼儿园每个教师的重要职责，做好家长工作最终目标，就是要促进幼儿发展。如何让家长参与到教育活动中

价格： 1.00豆元大小：23.5K页码：3页时间：2011-06-30浏览：0

doc 2016年一季度工业经济运行情况及二季度工作措施情况汇报(精简...

2016年一季度工业经济运行情况及二季度工作措施情况汇报 2016 年一季度工业经济运行情况及二季度工作措施情况汇报一、一季度工业经济主要指标完成情况（一）规上工业企业产值及增加值完成情况。全县

价格： 8.00豆元大小：16.93K页码：5页时间：2015-12-02浏览：0

doc [工作总结]2011一季度安全工作总结及二季度工作打算

[工作总结]2011一季度安全工作总结及二季度工作打算

一季度安全工作总结及二季度工作打算
进入一季度以来，腾达公司根据肥城市煤炭工业管理局的安全管理要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督检查，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司杜绝了各类事故，确保了生产经营形势的持续稳定。回顾一季度以来，主要做了以下几方面的工作：

一、安全工作管理情况 1、认真组织学习贯彻落实了上级一系列安全文件、会议精神完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度，层层落实签订了安全生产责任制，相关人员签定了 11 年度安全保密协议书，明确了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名管理人员身上，进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。 2、在 2 月份认真组织开展了 “ 安全教育周 ” 活动，进行了安全操作规程学习、安全知识培训、各类事故案例、相关安全生产法规等，全面提高安全生产意识，将安全生产意识深入人心。 3、根据

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doc 二OO三年设备工作总结

二OO三年设备工作总结二OO三年设备工作总结二OO三年设备工作总结

价格： 4.00豆元大小：42.0K页码：7页时间：2010-12-04浏览：0

doc [工作总结]乌海市公共资源交易中心二OO九年工作总结

[工作总结]乌海市公共资源交易中心二OO九年工作总结

乌海市公共资源交易中心二○○九年工作总结及二○一○年工作思路 ○○九工作总结及二○

2009 年 3 月，乌海市公共资源交易中心正式成立运行。在市委、市政府正确领导下，在市直各相关部门的大力支持下，按照“政府引导、市场公开、交易规范、管理统一”的工作要求，围绕“职责明确、管理有效、制度健全、运作规范、监督到位、服务优良”的工作目标，坚持优质服务宗旨，努力加强软硬件设施建设、队伍建设、制度建设，逐步完善服务体制，不断提高服务质量，着力打造亲民便民的阳光工程，把中心真正建设成为公开办事、公平竞争的交易平台，为推进我市公共资源交易市场的改革，优化经济发展环境，从源头上、制度上预防和治理腐败做出了积极的贡献。一、交易的基本情况中心运行以来截止到 12 月 10 日，完成政府投资建设工程项目交易 115 宗，中标交易额 29.97 亿元，同甲方预算 32.68 亿元相比，节约资金 2.71 亿元，资金节约率为 8.3%。完成政府采购项目 236 宗，采购金额为 1.26 亿元，与政府采购预算 1.35 亿元相比节约资金 0.09 亿元，资金节约率为 6.7%。经过 8 个多月的运转，在整合资源配置、节约项目成本、优化发展环境和遏制腐败等方面取得了初步实效。目

前各项工作开展顺利，正逐步

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