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战略评价

战略评价

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常用战略评价工具包括：EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

产品分析

产品分析

包含:《产品分析.doc》
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为产品策略制定提供主要依据。相关工具表格：产品组合客户评价、产品组合分析、竞争产品形象对比分析、同类产品市场价格分析等。

pdf 灰色层次分析法在人力资源管理中的应用.kdh
脑灰色层次分析法在人力资源管理中的应用冯志君（华北水利水电学院 河南 郑州 450011 人力资源是一种特殊的经济资源，它对经济发展有决定性的影响。本文提出一种基于灰色层次分析法的方法。 该方法采用层
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doc 层次分析法在旅游资源评价中的应用
层次分析法在旅游资源评价中的应用
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doc 层次分析法在生态旅游资源评价中的应用
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doc 层次分析法在人力资源管理方法评价中的应用
层次分析法在人力资源管理方法评价中的应用---自动化091 陈保利200910344124 应用层次分析法（AHP）对人力资源中的管理体现在员工技术、岗位工资等级、绩效的指标上，影响人力资源管理方法评
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ppt Add-层次分析法在人力资源管理中的运用
2013Jung Wong，Ori20130810 ，层次分析建模层次分析模型背景• 日常工作、生活中的决策问
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doc 层次分析法在业绩评价指标权重分配中的应用剖析
山东通信技术CommunicationTechnolo-gyShandong--v o．2V01．29NJun．2009 层次分析法在业绩评价指标权重分配中的应用 (中国联通山东省分公司。济南2500
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doc 模糊层次分析法在供应链绩效评价中的应用
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doc 层次分析法在连锁便利店选址评价中的应用研究
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击端墅叫rU'Itl华谷，也层次分析法在客户满意度分析中的应用 本文分析'居喻在户满章庄的儿个国古.运用层次分析法朵分析评价事户满章庄、提高事卢满章且.从而使企业提供更快a定和周到
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doc 层次分析法在项目沟通管理中的应用
【摘要】沟通作为项目管理有效工具，其促进思想，信息于项目参与者间双向传递，已经逐渐变成项目管理核心课题。为系统科学项目沟通管理研究主要影响因素，该篇文章借用层次分析法针对于各个影响因素用定性与定量互相融合方法做综合权重分析，从而获得沟通管
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