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doc 成咨询公司研发管理高层论丛-富士研发管理分析
华成咨询公司研发管理高层论丛-富士康研发管理分析
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docx 生云基因科技有限公司组织构架、团队介绍
华生基因组织构架如下图:华生基因建立了一支由国家科学技术部重大科学计划基因组研究首席科学家于军博士领衔,中国科学院北京基因组研究所研究员张猛博士,美国明尼苏达大学李彤彬博士,中科院北京基因组研究所万宁
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doc 财务管理制度(华康)
财务管理制度(华康)
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doc [工作计划]华康集团薪酬管理制度
lnv[工作计划]华康集团薪酬管理制度/>
xx 集团股份有限公司薪酬管理制度<br />
第一章 总则 第一条 制定本制度的目的 1.1 规范公司薪酬、福利的管理,为员工薪酬的确定和变动提供依据。 1.2 吸引、留住优秀的员工。 1.3 激励员工高绩效地完成工作,确保公司战略、目标实现。 第二条 制定本制度的原则 2.1 合法性原则,本制度应符合国家、地方政府的法律、法规和相关规章制度。 2.2 竞争性原则,公司的薪酬和福利水平在杭州人才市场上应有足够的吸引力。 2.3 公平性原则,公司内部不同职位间以及相同职位间薪酬、福利要平衡,不准歧视 员工。 2.4 激励性原则,绩效是决定薪酬的主要因素,公司的薪酬政策应向优秀的员工倾斜, 鼓励员工做出杰出的表现。 2.5 要考虑员工对企业的贡献,对那些为企业的发展做出杰出贡献的员工要从精神上 和物质上给予丰厚的回报。 2.6 经济性原则,薪酬的支付不能超出公司能承受的范围。 第三条 薪酬管理的组织,公司成立薪酬管理委员会,主任由总经理兼,成员为:副总 经理、人力资源部经理、总经办主任、人力资源部薪酬专员。薪酬管理委员会负责公司薪酬 管理制度制定、修改的审批;公司员工职能工资等级的确定;公司总体工资标准的确定和变 动;公司员工工资的变动;员工对薪酬异议的最终裁定等。人力资源部负责<a name="page"></a>
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docx 华康木器制造公司运作部门制度
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docx 华康建材公司管理制度运行考核办法
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龙华富士康小编介绍如何逃离“面试恐惧症”的怪圈?富士康招聘网龙华厂区小编介绍如今就业形势紧张,就业压力大,很多求职者为了能谋得一职已经心力交瘁,得到面试通知自然倍感珍惜。但往往初出茅庐的初面者会因经验
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新闻稿大昌华嘉向康哲药业售让两个中国医药品牌 大昌华嘉控股有限公司 日期:2015 专注于亚洲地区,在市场拓展服务领域处于领先地位的大昌华嘉今天宣布将旗下两个自有医药品牌Combizym(慷彼申)和
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财务管理制度(华康)——所有资料文档均为本人悉心收集,全部是文档中的精品,绝对值得下载收藏!
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