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战略评价

战略评价

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常用战略评价工具包括：EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

定价与调价

产品定价与调价

包含:《产品定价与调价.doc》
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帮助营销管理者有效制定和变更价格，促进营销效果与收益水平的提升。相关工具表格：产品定价分析表、产品售价规范表、产品报价单等。

pdf DY公司供应商评价与选择
学校代码：10289 139040043江苏科技大学 （MBA）DY 公司供应商评价与选择 研究生姓名 申请学位类别工商管理硕士 学位授予单位 工商管理论文提交日期 2015 供应商评价论文答辩日期
价格： 11.00豆元 大小：597.51K页码：87页时间：2020-01-15浏览：0
ppt 第三课目标市场选择与市场定位
学习目标通过本讲学习，着重了解市场定位的本质，学会应用市场定位方法，掌握市场定位战略、策略的制定。定位(Positioning)：为了适应消费者心目某一特定的看法而设计企业形象、产品、服务及其营销组合
价格： 10.00豆元 大小：4.46M页码：50页时间：2017-03-13浏览：0
doc 第1 13课资源与评价八上选择
鸦片战争的烽烟1－3.DCB 4－8.AAACA 劫难中的抗争1－5.BBDAD 6－10.CCDCA 甲午中日战争1－5. DBBCB 6－10. DBADC 1－5. DBDBC 6－10. CC
价格： 10.00豆元 大小：24.0K页码：2页时间：2017-01-27浏览：0
pdf 供应链环境下stass公司的供应商评价与选择
第１章绪论的供应商评价体系。综合相关研究文献可以发现，以往有关供应商评价的文章，大多数都以传统的供应商关系为基础，所提出的评价指标基本上都是围绕着买卖关系的顺利进行，很少涉及合作与共同发展问题。近来的
价格： 10.00豆元 大小：2.19M页码：47页时间：2018-08-05浏览：0
pdf 组织际流程柔性的评价与选择策略研究
组织际流程柔性的评价与选择策略研究
价格： 10.00豆元 大小：7.63M页码：165页时间：2018-08-19浏览：0
doc 常用的供应商选择与评价的方法
常用的供应商选择与评价的方法供应商评价与选择是企业将投入转换为产出过程的起点，是企业采购管理的重要内容，也是建立供应链合作、联盟甚至战略伙伴关系的基础。选择供应商的方法有许多种，具体的使用要根据供应商
价格： 10.00豆元 大小：270.0K页码：18页时间：2017-08-18浏览：0
ppt 第七章企业战略评价与选择
第七章企业战略评价与选择
价格： 10.00豆元 大小：1.5M页码：62页时间：2017-04-20浏览：0
ppt 第4讲 供应链合作伙伴选择与评价
第4讲 供应链合作伙伴选择与评价
价格： 10.00豆元 大小：1.41M页码：51页时间：2017-08-08浏览：0
doc 中心镇选择与评价
中心镇选择与评价
价格： 10.00豆元 大小：706.5K页码：20页时间：2017-05-08浏览：0
doc 供应商的评价与选择
供应商的评价与选择
价格： 10.00豆元 大小：173.0K页码：18页时间：2017-05-10浏览：0

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