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项目工程合同收尾

包含:《项目工程合同收尾.doc》
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主要指制作项目收尾工作清单、移交可交付成果、终止合同并结清账目。相关工具表格:项目收尾工作清单、各类项目验收单、货品验收统计报告表、项目完成情况汇报表、项目完工申请、财务比率分析等。

工程项目(建筑、施工等)部门绩效考核

包含:《工程项目(建筑、施等)部门绩效考核.docx》
内有文档:10

本表格适用于对一般行业公司工程项目部(建筑、施工等)人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖工程项目部经理、项目工程师(施工类)、施工员、技术员、质检员、材料员、预算员(成本控制)等。

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在分公司领导的信任和培养下,我于xx 月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下: 一、工作方面: 工作上,我处处以身
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考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、资金回收;关键事件包括两类
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