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基于平衡记分卡的铁路装备制造企业战略绩效管理体系研究
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无机化学
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基于平衡记分卡的铁路装备制造企业战略绩效管理体系研究
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基于平衡记分卡的铁路装备制造企业战略绩效管理体系研究,平衡记分卡 bsc,绩效考核体系,绩效管理体系,绩效薪酬体系,战略绩效管理,kpi绩效考核体系,绩效体系,上接战略下接绩效,绩效评价体系
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平衡记分卡法在航空装备维修能力评估中的应用研究
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ｎ＾，、．ａｖｉａｔｉｏｎｎｏｗ．ｃｏｍ．ｃｎ在航空装备维修能力的评估中引入了平衡记分卡方法，确保评估方法的研究始终围绕航空维修保障目标的实现。再采用层次分析法确立航空维修能力评估的指标体系和权重，使
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无锡优耐特石化装备公司 焊卡R11034
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卡产品名称：混合机 产品图号： SLR1114.0 产品编号： R11034编 期：*******设备制造有限公司SLRQ04-95-2010压力容器产品焊缝识别图产品名称 混合机 产品编号 R110
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质检员质量工艺员成缆工艺学_图文.ppt
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质检员质量工艺员成缆工艺学_图文.ppt质检员质量工艺员成缆工艺学_图文.ppt质检员质量工艺员成缆工艺学_图文.ppt
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质量工艺6S检查记录表g
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下料（）车间 钢板拼接工序 序号工序 违反事项 分值 扣分 备注 钢板拼接是否按排版图循环拼接，余料是否标识、。 20 焊接区应清除油污、割渣、铁锈及杂物 20 偏焊、弧坑、焊瘤、变形，连续气孔、连续
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工艺产品质量管理工作总结
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工艺产品质量管理工作总结
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片剂车间生产工艺以及质量要求
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片剂车间生产工艺以及质量要求
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加强工艺管理-提高产品质量
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加强工艺管理-提高产品质量加强工艺管理-提高产品质量加强工艺管理-提高产品质量
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[工作总结]质量工艺工作总结
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[工作总结]质量工艺工作总结
2011 年 8 月份工作总结
8 月份已结束，现将工作总结如下： 一、 质量工艺检查工作： (一)存在问题 1、选洗车间 （1）洗绒回潮率有 10 次不符合规定，让步 5 次,本月不符合次数 5 次。 （2）本月槽温不符合次数 4 次，比上月少了 3 次。 （3） 本月净绒装包数量不符合规定 2 包， 车间需加强装包数量的控制。 2、分梳车间 （1） 本月一车间成品返工率为 18.09%， 较上月降低了 4.28 个百分点， 二车间返工率为 26.78%，较上月高了 9.77 个百分点。 （2）肤皮槽的倾倒工作。因值班人员夜间巡查次数增加，本月肤皮槽 中、夜班倾倒及时。 （3）本月成品回潮一车间有 135 次不符合规定；二车间有 50 次不符 合规定,主要是短绒成品回潮的控制力度小。 （4）分梳一车间本月工艺方面存在问题有：停用的毛斗内乱扔肤大 杂大绒；成品粗细不均匀、有毛粒等本月共反馈 5 次 （5）分梳二车间本月工艺方面存在问题有：成品内有毛粒、成品长度 差异大等本月共反馈 2 次。 3、其它 （1）本月分梳一车间 A、B 区因漏绒调整和毛油比例，焖绒工在计算 时出现混淆或计算错误现象。 （2）洗绒车间 8 月 18 日雷保力洗绒回潮大，分梳二车间 B 区于 23 日领绒时发现有焐绒现象，需引起车间重视，加强回潮的均匀度（本 包回潮 33.86%） 。 4、改进 （1
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