制定采购规划、询价规划（招投标）、供应商选择与管理等采购管理计划，为了保证按期、按品质交付并防止贪污浪费。相关工具表格：招标采购计划汇总表、子承包商里程碑清单、订单采购计划表等。
通过人力资源管理有效发挥每一位项目参与人员的作用。相关工具表格涉及内容：团队组建（团队管理方面另见监控阶段“团队管理”）、招聘、培训、绩效考核、薪资等方面的管理。
向豆丁求助：有没有应急处置值班表?
