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pdf 基于战略的人力资源规划管理研究——在富士康科技集团的应用实践

学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文

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doc 头脑风暴法应用于集体备课案例

举个例子,就像手枪可以怎么用除了可以射击打人外,还可以扔出去砸人,由此推断手机也有手枪的功能,也可以扔出去砸人.另外自由表达,相互激发,先不要...

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pdf 客户关系管理在我国酒店业中的应用

《江苏商论》!""#$%&摘要客户关系管理（!"#$%&’( 0+-+1’&’-$，!)0）既是一种管理理念和机制，又是一种管理软件和技术。外国酒店集团如2,*$%-、3$+(4%%5等早已将!)0运

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doc 证券业客户关系管理系统实施和应用研究

证券业客户关系管理系统实施和应用研究蔚深证券柏小金崔为中1、引言………………………………………………………………………………11.1、问题的提出……………………………………………………………11.2

价格： 9.78豆元大小：136.0K页码：23页时间：2008-03-17浏览：0

docx 企业现金流量分析与应用

企业现金流量分析与应用企业现金流量分析与应用【摘要】：现金流量的数据分析及应用是企业经营管理中十分重要的一环，本文从现金流量的含义及作用出发，着重分析了我国企业现金流量管理中存在的主要问题，并就如

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pdf 浅析斯金纳强化理论在人力资源管理中的应用

人才资源开发2009.3一、斯金纳的强化理论B．F．斯金纳，是美国当代著名的心理学家、教育学家，新行为主义心理学和新行为主义教育流派的主要（reinforcement）是斯金纳从巴甫洛夫那里借用

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doc 二00八年OA系统应用工作总结

在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服
务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能，从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益
最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了2006年的工作。
2。回顾这半年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风
格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提
供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更
上一个新台阶。
3。光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2006年即将过去，2007年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在2007年，更
好地完成工作，扬长避短，现总结如下：
自2006年工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，个人能力逐步提高。伴随着公司的发展，
我所工作的xx作为公司的一个设计部门尤为重要。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨
小慎微。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作不久，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不
足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导。
4。日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年7
月，我来到xx工作，近6个月以来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我较快地适应了工作。回
顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识
到自己的不足之处：首先，在行业学习上远远不足，要想做精做好必须得深入业务中去，体会客户的心
理和行业的动态。在技术上还有待提高学习。
【工作总结写法】
范例一：
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
回顾这一年的工作历程，作为XXXXXXXX企业的一名员工，我深深感到*****企业之蓬勃发展的热气，*****人之拼搏的精神。
过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的
成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
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pdf 应用PDCA循环理论缩短平均住院日、提高医疗效率的效果分析

1094Guangx ournal，Aug．20 13 ，Vo1．35 ，No．8 卫生管理应用 PDCA 循环理论缩短平均住院日、提高医疗效率的效果分析 (广西医科大学第一附属医院质量管理办公室，

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doc 韩智力《劳动合同法》条款解读和应用技巧

韩智力《劳动合同法》条款解读和应用技巧作者：韩智力2007年8月16日活动主题：《劳动合同法》解读及应对高端论坛之北京站时间：2007年8月15日嘉宾：韩智力先生本文为活动期间文字实录　我今天讲十大

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doc 5W2H分析法在管理上具体应用

5W2H分析法在管理上具体应用管理工具与方法分享之 5W2H 分析法在管理上具体应用在项目管理上的应用：项目管理不仅指企业管理中的大项目，也包括那些有时间约束的小型任务。项目计划任务书必须包含5

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