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ppt 模式创新——张瑞
业：技术经济及管理太原理工大学经济管理学院 企业价值链：从广义来讲，企业价值链囊括了所有能够为企业创造价值的活动 和因素，也包括企业组织结构、制度安排、价值理念和企业文化等。（波特） 产业价值链： 供
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ppt 销售培训张瑞
厚德财富悦雅人生远洋—财富目录三种角色素质要求销售礼仦成功训条远洋—财富我们在售点扮演的三种角色售点是企业形象的窗口，我仧就是企业形象的代言人！——形象代言人我仧在经营自己的生意，在售点我仧就是主人！
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pptx 瑞斯康达03-ftth开通配置运维管理及演示瑞斯康达-20161030
AllRightsReservedbyRaisecomTechnologyCo.,Ltd1EPON设设配置常设故障及设理方案设设快速恢设设法设于瑞斯康达2OLT设设配置指设及日常设设•ISCOM 68
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doc 张瑞敏海尔创新
张瑞敏海尔创新你说今年海尔预计要去掉1 万人。如此剧烈的变革举措，主要是出于什么样的考虑？ 张瑞敏：去年我们从86,000 人减到了70,000 人，减员16,000人，这么做风险很大，但是到现在来看
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ppt 张瑞敏-海尔
&张瑞敏简介海尔的成功之路122018-2-272018-2-27山东莱州人 毕业于中国科技大学，工商管理硕士 创建了全球白电第一品牌海尔 现任海尔集团首席执行官2018-2-27所获荣誉 第一个登上
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rtf 海尔人力资源管理精品教材（张瑞敏著）
谨以此书献给一迎接全球竞争挑战的中国企业经营者和领导人！ 17年前，海尔的前身——青岛电冰箱总厂还是一个濒临倒闭的小厂。为了发展，这个小厂引进了德国利勃海尔电冰箱生产线，随后，从这里又传出了震憾全国的
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doc xx康福瑞科技发展有限公司商业计划书
诺本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司及相关投资者收到本商业计划书时做出以下承诺：1、未经允许不能复印／复制或向第三方详细复述本商业计划书。2、未经允许不能自行
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doc 张瑞敏的管理艺术
张瑞敏的管理艺术篇一：管理者的用人艺术 摘要 人是自然赋予的所有资源中最丰富、最有才能、最有潜力的资源，这是因为在一个单位可以得到的所有资源中，人是惟一能够增长和发展的资源，古往今来，无论是成功的治国
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ppt 非人力资源经理的人力资源管理培训-张瑞凯
非人力资源绉理的人力资源管理职业绉理人首先应该是人力资源绉理—推荐（赢）。他认为：选好、用好人，是企业成败的关键。职业经理人应该是生产人才的专家。杰克-韦尔奇50%-60%的时间和精力花在人力资源方面
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doc 张瑞华个人总结
2011年度个人监理工作总结报告 尊敬的公司领导及各位同仁： 2011 年已经过去，新的一年已经开始，在这辞旧迎新的时刻，在此对过去一年的监理工作情况进行总结回顾，是为了来年更好的工作，扬长避短，促进
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