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pdf 微软并购诺基亚的动因及其绩效分析_张晋芳
微软并购诺基亚的动因及其绩效分析_张晋芳
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ppt 三博进修汇报张建芳
CompanyLogo张建芳2016.102••••3• 医院位于美丽风景区香山脚下，占地面积35亩，床位近300张，现开放床位256张，是北京市卫生局批准成立的按照三级管理的神经专科医院，北京市医保
价格： 10.00豆元 大小：13.63M页码：30页时间：2017-05-13浏览：1
ppt [经管营销]张晋瑞-海尔的人力资源管理
[经管营销]张晋瑞-海尔的人力资源管理

新瑞咨询

海尔的人力资源管理

张晋瑞
青岛兰德企业管理咨询有限公司

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主要内容

海尔人力资源管理转变的四个时期 海尔人力资源管理体系的基本架构

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海尔人力资源管理转变的四个时期

战略阶段 名牌战略 多元化战略 国际化战略

人力资源管理的时期 初始期、 初始期、困惑期 转折期 成长期

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海尔人力资源管理的初始期、 海尔人力资源管理的初始期、困惑期 ◆解决管理无序的问题。（管理十三条） 解决管理无序的问题。（管理十三条） 。（管理十三条 解决人的质量意识问题。（砸冰箱） 。（砸冰箱 ◆解决人的质量意识问题。（砸冰箱）

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海尔人力资源管理的转折期

◆解决“软着陆”的问题。（“事业部”制 解决“软着陆”的问题。（“事业部” 。（ 放权） 放权） 解决管理人才的培养和输出问题。（ 。（“ ◆解决管理人才的培养和输出问题。（“岗 位轮换” 海豚式”升迁培养干部） 位轮换”、“海豚式”升迁培养干部）

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海尔人力资源管理的成长期

◆解决“国际化”的问题，形成国际化的 解决“国际化”的问题， 人力资源管理体系。（ 。（集团成立人力资源 人力资源管理体系。（集团成立人力资源 开发中心，由人事管理进入人力资源管理）
价格： 10.00豆元 大小：335.0K页码：55页时间：2012-09-20浏览：0
docx 案例展示—张芳
案例展示—张芳
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ppt [20140523]战略人力资源管理—张红芳
1戓略人力资源管理西北大学绊济管理学院高级管理培讪中心张红芳博士 副教授2西北大学EDP中心& 西安汉唐斱略2目 录一、戓略人力资源管理发展和基本框架二、人力资源的戓略投资三、工作满意度不工作敬业度的
价格： 6.00豆元 大小：2.95M页码：93页时间：2016-04-05浏览：0
doc 张以芳工作总结-
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价格： 10.00豆元 大小：24.5K页码：2页时间：2017-04-24浏览：0
doc 任务表单：聂晋芳个人自我诊断SWOT分析表
任务表单：聂晋芳个人自我诊断SWOT分析表
价格： 10.00豆元 大小：16.5K页码：3页时间：2017-03-25浏览：0
doc 张晋峰课题启动会纪要
一、开题活动简况（开题时间、地点、参与人员等）二、开题报告要点（课题研究题目、研究内容、研究方法、课题组织和分工、研究进度和时间安排、预期成果，可加页） 课题主持人签名： 三、重要变更（侧重说明对照课
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ppt 市场营销—张晋光第六章竞争分析及策略
学习目标了解如何界定企业的竞争对手了解三种基本竞争战略的应用熟悉制定企业竞争策略的依据和基本原则w .docin.com是指那些与本企业提供的产品或服务相类似，并且所有服务的目标顾客也相似的其他企业。
价格： 11.00豆元 大小：256.0K页码：14页时间：2022-07-19浏览：0
ppt 市场营销—张晋光第七章产品策略
1.理解整体产品和产品组合的涵义2. 掌握产品生命周期不同阶段的特点及营销策略3. 了解新产品开发的基本原理4 .docin.com第一节 .docin.com核心利益或服务附加产品形式产品核心产品核
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