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人力录用入职工具表格

包含:《人力录用入职工具表格.doc》
内有文档:5

相关工具表格:录用通知书、聘任书、员工入职担保书、人事档案记录表、试用期面谈记录表等录用入职阶段必备工具表格。

营销决策与计划

包含:《营销决策划.doc》
内有文档:10

帮助营销管理者科学进行营销战略决策并提出可行性的实施计划。相关工具表格:销售计划表、营销目标分解表、营销计划书模板等。

doc 新员工入职引导流程
新员工入司引导方案一、目的 为让新员工尽快熟悉公司环境,了解公司历史、企业文化等,使其更快适应公司,体会到归属感;并使新员工快速明白工作职责,加强同事间关系。 二、新员工入职及试用期成长规划 1、入职
价格: 10.00豆元 大小:63.5K页码:5页时间:2018-04-06浏览:0
doc 入职引导人体系
入职引导人体系
价格: 10.00豆元 大小:136.0K页码:95页时间:2017-04-25浏览:0
doc 入职引导人工作制度
入职引导人工作制度入职引导人工作制度入职引导人工作制度
价格: 2.00豆元 大小:133.0K页码:7页时间:2011-06-23浏览:0
docx 新员工入职引导和传帮带流程
新员工入职引导及传帮带流程1.目的:为了使新加入公司各部门的新人尽快熟悉工作环境、进入工作状态,能主动积极承担相应的工作、责任,达成工作目标。 2.适用范围:所有新入职员工。 3.引导计划:确认录用人
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doc 新员工入职引导评语
新员工入职引导评语
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pptx 入职流程设计与风险规避
职流程职职职职防范 招聘信息P.4n法职《就职促职法》第三  职职者依法享有平等就职和自主职职的职利。职职 条者就职,不因民族、职族、性职、宗 信仰等不同而受 职。第三章 不因民族、职族、性职、宗信仰
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doc 标准入职流程
标准入职流程标准入职流程标准入职流程
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doc 新员工入职流程人力资源管理手册
第一章手册的目的……………………………………………………………………………………………………. 第二章人力资源部的工作职责………………………………………………………………………………………. 第三章招
价格: 10.00豆元 大小:547.5K页码:69页时间:2012-04-01浏览:0
doc 员工入职管理流程规范
规范员工入职与试用管理工作,让员工入职工作全面有序开展,让新入职的员工尽快融入到新的工作环境中,增强其归属感。新入职的所有员工均适用本制度。 1、公司人力资源部负责员工整个入职流程全面、系统的工作。
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ppt 你的引导很重要——入职引导人培训课
你的引导很重要——入职引导人培训课程
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向豆丁求助:有没有录用决策 入职引导及其流程设计?

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