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服务与支持

服务与支持（政策法规、心理咨询、职..

包含:《服务与支持（政策法规、心理咨询、职业发展.doc》
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相关工具表格：福利政策规定、个性测评工具、职业生涯规划工具等。

渠道商管理制度与合同

渠道商管理制度与合同

包含:《渠道商管理制度与合同.doc》
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本工具包主要包括常用的渠道商管理制度以及合同，例如营销渠道管理制度、各类渠道商管理办法以及产品经销合同模板等。

ppt 组织行为与人力资源管理(6、薪酬管理)【心理激励指导】
薪酬制度的设计链接工资制度的相关理论链接 年薪制链接 期权制链接薪酬制度设计的仸务 薪酬制度设计的结果——提供可操作的企业工资制度体系 薪酬制度设计的过程——理论性、原则性不技术性的结合 企业工资制度
价格： 10.00豆元 大小：526.5K页码：66页时间：2012-02-04浏览：1
pdf 心态与使命
心态与使命语者选集2011-2012（下）前当女人选择男人的时候，我们的外在条件，长相，收入，教育程度，都会显得无足轻重。我们去和一个女人说什么，表现什么，也不会改变大局。而藏在我们表面下面的内在气质
价格： 10.00豆元 大小：1.35M页码：57页时间：2017-08-10浏览：11
pptx 管理者与管理
第一章管理概述教学目的与要求：了解管理的内涵，把握管理者的角色种类及管理道德，理解管理的组织和管理的外部环境。 本章重点：1.管理的界定及管理的普遍性；2. 理解管理者角色；3.管理的组织；4.管理的
价格： 10.00豆元 大小：413.61K页码：86页时间：2018-12-03浏览：0
ppt 团队处置与管理与时间处置与管理
一组组在特定的可操作范组，组组组特定目组而建立的相互合作、一致努力的由若个内干成组组成的共同。体或以上、相互依组的、承组共同的组组。两个两个3 21 世组的舞台上少了组组上的硝烟，多了商组上的组 追求
价格： 10.00豆元 大小：2.5M页码：66页时间：2018-07-27浏览：0
ppt 管理与环境
2管理者：万能的还是象征观的？全能观点： 管理者应该直接对组织的成败负责 他们能够克服任何障碍去实现组织目标 不同组织间效能或效率的差异，是由于管理者的决策与行动差异所致2017-1-83 象征观点
价格： 10.00豆元 大小：4.4M页码：51页时间：2017-01-08浏览：0
ppt 管理与管理者
管理与管理者
价格： 10.00豆元 大小：1.41M页码：60页时间：2018-08-04浏览：0
ppt 管理与社会
管理与社会管理与社会主要内容 组织的外部环境 组织文化及其发展 组织的全球化 组织的社会责任引 在管理者作出决策时，他们必须考虑组织外部社会群体的需要与欲望，也需要考虑外部环境对企业所提出的物质、人力
价格： 10.00豆元 大小：1.23M页码：87页时间：2018-08-04浏览：1
pptx 成本管理与控制
支出、费用和成本的含义成本分类 成本管理与控制的意义 成本管理与控制的原则成本控制基础 成本控制标准 成本预测 牛牛文库文档分享“ 谈起“戴尔模式”，人们立刻就会想到直销。其
价格： 10.00豆元 大小：345.69K页码：112页时间：2019-02-17浏览：0
pdf 管理与博弈
摘要I摘要本文简要分析了博弈论和管理学之间的关系。从管理学理论发展的角度分析博弈论在其中的作用和贡献，并以现代管理学的新理论为实证阐述了博弈论在其中的重要地位和作用。并且本文基于“囚徒困境”博弈模型，
价格： 10.00豆元 大小：337.09K页码：21页时间：2017-09-10浏览：0
ppt 管理与管理者
管理与管理者
价格： 10.00豆元 大小：962.0K页码：71页时间：2018-01-17浏览：0

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