包含:《服务与支持（政策法规、心理咨询、职业发展.doc》
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相关工具表格：福利政策规定、个性测评工具、职业生涯规划工具等。
包含:《人力面试工具表格及简历筛选要点.doc》
内有文档：7
相关工具表格：筛选简历方法、面试通知书、常用面谈问题、面试评估表、求职人员登记表、面试评估统计表等面试甄选阶段必备工具表格。
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最新二级人力资源管理师案例分析及解题要点-【人力资源经典案例】
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最新二级人力资源管理师案例分析及解题要点-【人力资源经典案例】
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最新二级人力资源管理师案例分析及解题要点
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咨询师案例分析
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设计信息采集问卷【案例一】 王刚大学毕业后在学校附近开了一家掉渣饼店，由于制作饼时放上了王家家传酱料，饼店生意一直红红火火。王刚大学学的是网络营销专业，开店后他不忘本专业，希望掉渣饼也能通过互联网进行
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最新二级人力资源管理师案例分析及解题要点
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物流师二级案例分析题祥解
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案例1：某新成立的第三方物流企业拥有3 吨普通卡车50 辆，10 吨普通卡车30 辆，高级无梁仓库20000 平方米，层高 14 米，地处上海市的莘庄南部，邻近沪闵路和莘松公路，请比较以下四种市场定位
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二级人力资源管理师案例分析
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二级人力资源管理师案例分析
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二级人力资源管理师案例分析
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人力资源管理师二级专业技能案例分析及详解
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第一章简述企业战略与组织结构的关系？P9 大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力p23 某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直
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2011人力资源管理师二级要点
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[工作总结]2011 人力资源管理师二级 要点
第一章
人力资源规划
1、组织结构设计的原则：1）任务与目标的原则；2）专业分工和协作的原则；3）有效 管理幅度的原则；4）集权与分权相结合的原则；5）稳定性和适应性相结合的原则。 2、组织结构设计的程序：1）应充分考虑企业环境 企业规模 企业战略目标 信息沟通 这 4 方面的影响因素，选择最佳的组织结构模式；2）根据所选的组织结构模式，将 企业划分为不同的、相对独立的部门；3）为各个部门选择合适的部门结构，进行组 织结构设置；4）将各个部门组合起来，形成特定的组织结构；5）根据环境的变化 不断调整组织结构。 3、组织变革实施的程序和方式：1）组织结构诊断。其中包括：A、组织结构调查 B、 组 织结构分析 C、组织决策分析（考虑决策影响的时间、决策对各职能的影响面、决策 者所具备的能力、决策的性质）D、组织关系分析。2）实施结构变革：A、善于抓住 征兆进行变革（企业经营业绩下降、组织结构本身病症的显露、员工士气低落）B、 企业组织结构变革的方式包括：改良式变革、爆破式变革、计划式变革 C、排除组织 结构变革的阻力：a 让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革 的必要性和变革的责任感。b 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌
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人力资源管理师二级各章选择题知识要点
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人力资源管理师 二级 各章选择题知识要点
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向豆丁求助：有没有心理咨询师二级论文和案例分析要点?
