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公司总体战略工具

包含:《新7S模型.doc》
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主要包括:基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

企业内部环境分析

包含:《麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model) .doc》
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企业内部环境分析工具主要包括:VRIO模型、核心竞争力分析、雷达图、麦肯锡7S模型、内部因素评价矩阵

doc K公司绩效管理体系优化研究??
公司绩效管理体系优化研究?【摘要】 随着经济的全球化和网络信息技术的不断发展,世界各国企业都面临着越来越激烈的国际市场的竞争。企业如何通过良好的绩效管理体系将落地,从而保证在国际竞争中立于不败之地。企
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pdf S7TW技术手册
RDPCUSTOMER DOCUMENT Technical Manual TRANSDUCER AMPLIFIER TYPE S7TW Doc. Ref CD1210W manualapplies
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ppt ·滨江壹号2018年7月营销提案教学文稿
双赢·滨江壹号2018年7月营销提案教学文稿
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ppt ·滨江壹号2018年7月营销提案.ppt
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pdf 饮料销售渠道必赢模式
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pdf 03学年第7次行政会议纪录-亚洲大学秘书室
月25日星期三上午9:10 地點:A502 月17日繁星推薦放榜、3 月21 日校慶並舉辦繁星親師座談說明會全校上班,3月28日個人申請說明會全校上班,請人事室發佈通知,另擇期補假。 將成立BigDa
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