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情境
四项目进度控制
(最新)情境四 项目进度控制情境四
价格: 10.00豆元
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页码:78页
时间:2012-09-03
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《人力资源管理》六大模块
情
景教学学习
情境
三培训与开发
《人力资源管理》六大模块情景教学学习情境三 培训与开发《人力资源管理》六大模块情景教学学习情境三 培训与开发《人力资源管理》六大模块情景教学学习情境三 培训与开发
价格: 10.00豆元
大小:32.5K
页码:4页
时间:2013-08-26
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学习
情境
二人力资源管理(2)(PPT-29)
22【学习目标】熟悉招聘渠道的选择、招聘流程和对应聘者的考核方法 掌握制定员工招聘计划和实施招聘的方法【技能目标】 能够制定员工招聘工作程序 能够制定员工招聘计划并完成员工招聘工作一个组织素质的高低,
价格: 4.00豆元
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页码:29页
时间:2012-01-01
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多元化战略测量方法论及其在中国
情境
下的应用研究
多元化战略测量方法论及其在中国情境下的应用研究多元化战略测量方法论及其在中国情境下的应用研究多元化战略测量方法论及其在中国情境下的应用研究
价格: 4.00豆元
大小:1.36M
页码:9页
时间:2016-02-02
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内创业战略
情境
下人力资源策略的生产性意蕴--兼论人力资源管理促...
收稿日期:2015-03 -30基金项目:国家自然科学基金项目“面向‘中华老字号’耦合人力资源管理的内创业驱动机制研究”(71472059);河北省引进留学人员资助项目“耦合人力资源管理的内创业驱动规
价格: 10.00豆元
大小:1.04M
页码:6页
时间:2016-01-21
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现代人力资源管理
情境
案例学习
现代人力资源管理情境案例学习现代,案例,学习,案例情境,情境学习,管理情景,案例学习,人力资源
价格: 10.00豆元
大小:3.51M
页码:30页
时间:2014-01-20
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案例演示涵盖人力资源管理四大工作
情境
踏瑞人才测评教学系统放公司logo及产品主基调 一、HR教学实践的困惑 困惑的图片效果换掉,因为这是抄袭的竞争对手的 全面提高学生的实操技能 为校企合作提供切实有效的工具 互动参与、教学练考循环提升
价格: 10.00豆元
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页码:12页
时间:2013-06-03
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学习
情境
0客户关系管理概述-复制
学习情境 0 客户关系管理概述-复制学习情境 0 客户关系管理概述-复制学习情境 0 客户关系管理概述-复制
价格: 4.00豆元
大小:1.04M
页码:33页
时间:2012-03-28
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[人力资源管理]
情境
五如何进行组织
[人力资源管理]情境五如何进行组织情境五 如何进行组织设计
管理者做什么
管理职能
决策
计划
组织
领导
控制
创新
本情境学习目标
掌握企业设计的 影响因素、部门化与层级化
主要内容
企业设计 企业部门化 企业层级化
熟悉企业设计的任务与原则
management
引例
请考虑以下两种物质有何关联?
钻石
石墨
management
解析
在自然科学领域,石墨与钻石都是由碳原子构成的,构成要素一样, 但两者的力量和价值简直无法相提并论。造成它们之间差异的根本 原因就是原子间晶体结构的差异:石墨的碳原子之间是“层状结 构”,而钻石的碳原子之间是独特的“金刚石结构”。
management
课堂讨论
中国有两句俗话: “一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。” “三个臭皮匠胜过诸葛亮” 请分析以上两种现象不同在哪里?为什么会出现这两种现象?
《孙子兵法· 势篇》:治众如治寡,分数是也
management
解析
在军队,一队士兵,数量上没有变化,仅仅由于组织和列 阵的不同,在战斗力上就会表现出质的差异。
management
组织结构设计的意义
不同的组织结构,其效率会大不一样。建立精简 高效的组织结构,对组织非常重要。
社会化大生产的企业组织也是如此,由于系统内 部分工和协作关系的不同,组织的效能会表现出 巨大的差异。
management
任务1、理解组织设计的相关问题
management
一、组织的含义
organization organizing organizations
价格: 10.00豆元
大小:938.0K
页码:36页
时间:2013-04-02
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客户关系管理
情境
五:客户体验与沟通
客户关系管理情境五:客户体验与沟通
价格: 8.00豆元
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页码:13页
时间:2014-09-12
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