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市场多元化战略的现状_影响及对策
2010年第6期我国出口市场多元化战略的现状、影响及对策氵勇内容提要我国自20世纪90年代初提出并实施出口市场多元化战略以来,出口市场的分散程度得到了明显的提高,出口市场组合的整体风险度和出口额大幅波
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中小企业人力资源管理外包存在的问题及对策定稿
我国中小企业人力资源管理外包存在的问题及对策定稿本科生毕业论文 题目名称 我国中小企业人力资源管理外包存在的问题及对策 学生姓名 学号2009032025 系(部)经济管理学部管理系 专业年级 人力资
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中小企业的战略人力资源管理——以K公司为案例
我国中小企业的战略人力资源管理——以K公司为案例
。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动; (3)选择沟通的渠道;( 4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
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运用波特五力模型分析
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第三方物流企业竞争力
运用波特五力模型分析我国第三方物流企业竞争力物流工程与管理年 项秀兰,彭春露上海交通大学,上海 要】作为现代物流业发展方向的第三方物流,在我国起步较晚,在理论和实践方面都落后于发达国家,在发展中存在诸
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时间:2014-07-18
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中小型民营企业人力资源管理的问题及改进对策——以PR公司为例...
我国中小型民营企业人力资源管理的问题及改进对策——以PR公司为例
。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动; (3)选择沟通的渠道;( 4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
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为什么要在
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推行HSE管理体系,其主要作用和目的是什么
为什么要在我国推行HSE管理体系,其主要作用和目的是什么为什么要在我国推行HSE管理体系,其主要作用和目的是什么为什么要在我国推行HSE管理体系,其主要作用和目的是什么
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中小企业现金流量管理研究
摘要Y197嬲纵观全球,中小企业在各国经济发展中具有举足轻重的地位。较之大型企业, 中小企业不仅在数量上占绝大多数,而且已经成为各国经济持续增长和社会稳定 进步最具活力的源泉,在扩大就业、活跃市场、调
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时间:2012-01-09
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现行个人所得税制的改革与完善
天津财经大学硕士学位论文我国现行个人所得税制的改革与完善姓名:董丽丽申请学位级别:硕士专业:财政学指导教师:刘植才20090501内容摘要个人所得税在现代税制中占据着重要的地位,是绝大多数发达国家的主
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时间:2010-04-18
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【doc】浅议
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资产负债表的缺陷及对策
浅议我国资产负债表的缺陷及对策《经济师}2002 中图分类号:F1277文献标识码:A 从理论E保持与国际会计准则的一致性.人力资源显然能绐 工工资性支出在发生时直接计A当期成本费用对于为获得 且位居
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时间:2013-10-07
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旅游业人力资源管理面临的机遇与挑战
现代管理科学201 管理创新旅游业是当今世界最具有发展潜力的新兴产业之一,许多国家和地区都把旅游业作为重要产业列入国民经济发展计划。而我国不仅把旅游业的发展作为我国国民经济重要的增长点,更把人力资源的
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