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pdf 我国个人所得税制度改革及其征管的完善研究
广西大学硕士学位论文我国个人所得税制度改革及其征管的完善研究姓名：黄浩昀申请学位级别：硕士专业：政治经济学指导教师：朱仁友20070602我国个人所得税制度改革及其征管的完善研究摘要我国个人所得税自１
价格： 19.98豆元 大小：1.39M页码：42页时间：2010-11-15浏览：0
doc 我国的主要防护林体系工程
弗组轮盔京城我国的主要防护林体系工程 （一）三北 防护林体系工程 三北防护林 地区包括西北、华北、东 13个省、自治区、直辖市的 551 个县（旗）。总面积 389 万平方千米，占全国面积的 40.5
价格： 6.00豆元 大小：19.5K页码：4页时间：2011-08-13浏览：0
pdf 我国个人所得税与公平问题研究
对外经济贸易大学硕士学位论文我国个人所得税与公平问题研究姓名：秦琪申请学位级别：硕士专业：财政学指导教师：孔淑红201105摘要本文对我国现行个人所得税的征收现状进行分析，具体分析了我国２０００年至２
价格： 5.00豆元 大小：3.28M页码：39页时间：2014-11-26浏览：0
pdf 我国出口市场多元化战略的现状_影响及对策
2010年第6期我国出口市场多元化战略的现状、影响及对策氵勇内容提要我国自20世纪90年代初提出并实施出口市场多元化战略以来，出口市场的分散程度得到了明显的提高，出口市场组合的整体风险度和出口额大幅波
价格： 8.50豆元 大小：1.5M页码：7页时间：2011-06-03浏览：7
doc 我国中小企业人力资源管理外包存在的问题及对策定稿
我国中小企业人力资源管理外包存在的问题及对策定稿本科生毕业论文 题目名称 我国中小企业人力资源管理外包存在的问题及对策 学生姓名 学号2009032025 系(部)经济管理学部管理系 专业年级 人力资
价格： 8.00豆元 大小：125.0K页码：24页时间：2014-06-20浏览：0
pdf 我国中小企业的战略人力资源管理——以K公司为案例
我国中小企业的战略人力资源管理——以K公司为案例
。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
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doc 运用波特五力模型分析我国第三方物流企业竞争力
运用波特五力模型分析我国第三方物流企业竞争力物流工程与管理年 项秀兰,彭春露上海交通大学,上海 要】作为现代物流业发展方向的第三方物流,在我国起步较晚,在理论和实践方面都落后于发达国家,在发展中存在诸
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pdf 我国中小型民营企业人力资源管理的问题及改进对策——以PR公司为例...
我国中小型民营企业人力资源管理的问题及改进对策——以PR公司为例
。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
价格： 10.00豆元 大小：2.27M页码：53页时间：2011-11-04浏览：2
doc 为什么要在我国推行HSE管理体系，其主要作用和目的是什么
为什么要在我国推行HSE管理体系，其主要作用和目的是什么为什么要在我国推行HSE管理体系，其主要作用和目的是什么为什么要在我国推行HSE管理体系，其主要作用和目的是什么
价格： 4.90豆元 大小：26.5K页码：2页时间：2012-09-07浏览：1
pdf 我国中小企业现金流量管理研究
摘要Ｙ１９７嬲纵观全球，中小企业在各国经济发展中具有举足轻重的地位。较之大型企业， 中小企业不仅在数量上占绝大多数，而且已经成为各国经济持续增长和社会稳定 进步最具活力的源泉，在扩大就业、活跃市场、调
价格： 10.00豆元 大小：2.29M页码：53页时间：2012-01-09浏览：0

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