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pdf XX股份有限公司薪酬管理制度【一份非常好的专业资料，有很好的参考...
XX股份有限公司薪酬管理制度【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】
价格： 8.00豆元 大小：151.43K页码：22页时间：2010-12-30浏览：1
pdf XX集团公司人力资源管理制度汇编【非常好的一份专业资料，有很好的...
主要内容：
员工入职、试工、转正、辞退作业管理制度. 4
1.0 、目的. 4
2.0、 范围. 4
3.0、 职责. 4
4.0、作业内容. 4
5.0、本制度相关支持文件和表单. 6
员工培训作业管理制度. 6
1.0 、目的. 6
2.0、 范围. 6
3.0、 职责. 6
4.0、作业内容. 7
员工职业生涯发展管理制度. 9
1.0 、目的. 9
2.0 、范围. 9
3.0、 职责. 9
4.0、作业内容. 10
员工异动作业管理制度. 11
1.0、目的. 11
3.0、职责. 11
4.0、定义. 11
5.0、借调. 12
6.0、转岗. 12
7.0、晋级. 12
8.0、降级. 13
9.0、离职. 13
员工工作移交管理制度. 14
1.0、目的. 14
2.0、范围. 14
3.0、职责. 15
4.0、内容. 15
员工人事档案管理制度. 16
1.0  目的. 16
2.0范围. 16
3.0职责. 16
4.0人事档案管理的内容. 17
门禁管理制度.
价格： 8.60豆元 大小：451.59K页码：135页时间：2010-12-31浏览：0
pdf 某集团公司财务管理制度汇编【非常好的一份专业资料，有很好的参考...
某集团公司财务管理制度汇编【非常好的一份专业资料，有很好的参考价值】
价格： 8.00豆元 大小：421.57K页码：90页时间：2010-12-31浏览：0
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大型建筑公司项目工程安全技术操作规程和安全生产管理制度汇编【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】
价格： 14.00豆元 大小：1.73M页码：519页时间：2011-01-25浏览：0
pdf XX集团公司2011—2015年人力资源规划之：人力资源及管理现状分析报...
主要内容：
一、 公司内外部环境分析 1
（一） 外部环境分析 1
1、世界油气资源发展分析 1
（1）世界能源战略已涉及到各个国家的重大安全战略 1
（2）全球油气资源分布不平衡，使各国能源争夺越来越激烈 1
（3）石油及天然气仍将是世界未来25年消耗增长最快的能源 2
2、中国油气资源发展分析 2
（1）中国油气资源需求持续膨胀 2
（2）中国油气资源供求矛盾日益显著 3
（二） 内部环境分析 4
1、XX在中国能源战略中的定位 4
2、XX公司2010年的生产经营情况 4
二、 新体制下公司用工机制优越性分析 5
（一） “两新两高”的工作方针 5
（二） 甲乙方管理体制 5
（三） “多位一体”的用工制度 6
三、 员工队伍现状分析 7
（一） 员工总量分析 7
1、创业成长期（1989年～1998年） 8
（1）固定员工 9
（2）借聘员工 9
（3）总体 9
（4）小结 10
2、重组发展期（1999年～2009年） 11
（1）公司本部 12
（2）塔西南 12
（3）塔指 13
（4）小结 14
3、整合起飞期（2010年以后） 14
（1）油田甲乙
价格： 8.00豆元 大小：1.29M页码：99页时间：2011-01-28浏览：0
pdf 实用企业人力资源管理实务手册【一份非常好的专业资料，有很好的参...
实用企业人力资源管理实务手册【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】
价格： 6.66豆元 大小：1.95M页码：130页时间：2011-02-21浏览：1
pdf XX精细化工公司企业安全生产管理体系手册（全套）【一份非常好的专业...
主要内容：
责任体系
人员机构
规章制度
安全投入
基础管理
教育培训
作业现场
隐患整改
应急救援
评价许可
价格： 9.00豆元 大小：368.7K页码：101页时间：2011-02-24浏览：4
pdf XX大型集团公司2011—2015年人力资源规划（全套）【见过的最好的人力...
主要内容：
第一部分 人力资源及管理现状分析 1
一、公司内外部环境分析 1
（一） 外部环境分析 1
1、世界油气资源发展分析 1
2、中国油气资源发展分析 2
（二） 内部环境分析 4
1、XX在中国能源战略中的定位 4
2、XX特色：一个中心、两个基本点 4
3、XX时期：风险勘探与规模生产并存，油气并驾齐驱 5
4、XX环境：地处沙漠边缘 5
5、XX公司2010年的生产经营情况 6
（三） 内外部环境对公司人力资源的要求 6
（四） “十一五”发展战略对人力资源的要求 7
1、“1521”目标对员工队伍总量的要求 7
2、“1521”目标对员工队伍专业的要求 7
3、“1521”目标对员工队伍综合素质的要求 7
二、新体制下公司用工机制优越性分析 8
（一） “两新两高”的工作方针 8
（二） 甲乙方管理体制 8
（三） “多位一体”的用工制度 9
三、员工队伍现状分析 12
（一） 员工总量分析 12
1、创业成长期（1989年～1998年） 12
2、重组发展期（1999年～2003年） 13
3、整合起飞期（2010年以后） 14
（二） 员工总体结构分析
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pdf 我告诉你做好餐饮，根本就没有淡季，你非不信呢！
我告诉你做好餐饮，根本就没有淡季，你非不信呢！好多餐馆过了年之后生意开始慢慢下滑，90%的餐饮老板都会觉得生意下滑是正常现象。觉得刚过完年人们都开始工作了，该聚会的也都聚会了，该喝的也都喝了，所以淡点
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pdf 我曾和刘欣争论如何讲好中国故事她总感到时不我待-Gelora45
中国人民大学重阳金融研究院执行院长2019-05-31 07:35:44 来源：观察者网 /WangWen/2019_05_31_503846_s.shtm
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