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战略实施

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战略实施常用工具主要包括:SPACE矩阵(战略地位与行动评价矩阵)、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

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战略变革常用工具主要包括:业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

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2013~2017五年戓略觃划指导手册把握每一次机会我们坚信企业的収展永进依赖亍进见果断和勇气戓略让我们拒绝诱惑丌再盲目追随别人走过的路找到真正的自己略战+专注亍环保事业,让中国企业更环保、更健康!2
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pdf 创业计划指导-企业战略和人力资源管理
创业计划指导-企业战略和人力资源管理
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生态环境建设的指导思想、原则和战略目标(一)生态环境建设的指导思想 高举邓小平理论伟大旗帜,以党的十五届五中全会和市委八届六次全会为指导,以实施可持续发展战略和促进经济增长方式转变为中心,以北京市生态
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松川集团05年战略分解指导及参考内容,大唐集团158战略内容,战略分解,战略目标分解,战略分解工具,战略目标分解图,公司战略分解,战略地图分解,企业战略目标分解,部门战略目标分解
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ppt 创业指导
战1、明确的(固定的)责任1、执行上级命令2、稳定的收入 2、能力难以得到认可3、额外福利 3、收入有限4、固定工作时间 4、责任、权力有限5、非常确定的未来 5、难以实现个人的想法6、设置可控范围
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镜架的销售牛牛文库文档分享 镜架分类 镜架按材料分为:金属和非金属(塑料架混合架金属架) 按款式分为:全框架半框架无框架 金属材料有:黄金白金铜合金不锈钢铝合金钛及钛合金蒙乃
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中国移动2014年发展战略工作要点 2013 年,发展战略大团队努力发扬创新和科学精神,积极应对复杂局面与挑战,以务实勤奋的工作态度、卓有成效的工作体系,有力支撑了公司战略转型,有效推动了面向未来的组
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