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设备资料及日常操作管理

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本工具包主要包括设备资料统筹、设备资料清单、设备操作说明书、设备回收交付等设备日常操作方面的管理工具表格。

战略实施

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战略实施常用工具主要包括:SPACE矩阵(战略地位与行动评价矩阵)、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

doc 战略品牌管理复习资料汇总
第1章品牌和品牌管理 定丿:品牉是一丧“名称、术诓、标训、符号、讱计戒是将上述综合,用乸识别一丧销售商戒销售商群体癿商品不服务,幵丏使乀同其竞乵癿商品不服务匙分开杢”。品牉元素:形成品牉识别,幵使乀巩
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第一章战略管理与竞争 1、战略(strategy):设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。 2、战略的“5P 说”:战略是一种计划(plan)、战略是一种计谋(ploy
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人力资源制度
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第一部分:名词解释第一章 战略管理与伦理概述 名称 定义 特征/环节 要素/四个阶段 层次及体系/三个阶段 业战略是指企业在激烈的竞争环境中,为求得生存和发展而做出的长远性、全局性的规划以及实现企业愿
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第1章战略管理和竞争力一、学习目标1、定义战略竞争力、战略、竞争优势、超额利润以及战略管理过程2、描述竞争格局,解释全球化和技术变革对竞争格局的影响3、利用产业组织模型解释公司如何获取超额利润4、利用
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