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战略实施

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战略实施常用工具主要包括:SPACE矩阵(战略地位与行动评价矩阵)、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

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战略变革常用工具主要包括:业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

ppt ppt-第9章竞争性市场营销战略重点内容回顾
3/2/2017/67 1第第99章章““竞争性市场营销战略 竞争性市场营销战略””重点内容回 重点内容回顾顾第第99章章““竞争性市场营销战略 竞争性市场营销战略””重点内容回 重点内容回顾顾 一一
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ppt 第9章竞争性市场营销战略重点内容回顾
第9章“竞争性市场营销战略”重点内容回顾一、竞争者的分类二、行业竞争结构(行业、行业结构、进入与推出壁垒)三、识别竞争者优势和劣势的表示方法四、识别竞争者的反应模式五、选择要进攻和回避的竞争者第一节整
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pdf 发展战略重点
发展战略重点
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doc 人力资源战略规划重点
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doc 建材专业市场管理运营方案重点
二O一七年二月二十五日鑫旺大市场物业管理方案 第一部分鑫旺大市场基本情况 第二部分 鑫旺大市场运营管理模式 市场运营管理目标第三部分 鑫旺大市场运营管理组织构架 XXXX市场管理中心 XXX管理公司
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doc 市场营销 重点
市场营销 重点
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市场营销重点
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目标市场战略目标市场战略了解市场细分的作用和依据掌握消费者市场和生产者市场细分标准理解细分市场选择的评估条件掌握目标市场战略和市场定位战略学习目标市场细分目标市场选择市场定位11市场细分的含义22市场
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2019-7-1112019-7-11 2知识目标 知识目标 理解市场细分、目标市场选择与市场定位三者之 理解市场细分、目标市场选择与市场定位三者之间的关系;掌握消费者市场细分的作用与细分依 间的关系
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