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海尔多元化
战略
分析
海尔多元化战略分析海尔多元化战略分析海尔多元化战略分析
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大小:33.0K
页码:5页
时间:2010-05-20
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国家电网公司国际化
战略
凡下载4元/篇文档以上的豆友,可任意再挑选一篇文档赠送,6元/篇文档以上的,可任意再挑选两篇赠送,8元的送3篇,10元之上送4篇。
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在我国电力市场体制改革逐步走向深入的大背景下,国内电网经营企业,特别
是国家电网公司,实际上面对着异常复杂的市场风险。这主要体现在,厂网分离后,
独立发电企业/集团加入电力市场,利益关系日趋复杂,电网经营企业不得不面对日
益严峻的市场博弈局面;同时,随着国内经济发展及社会进步,受电端,即用户,
对电网经营企业提供电能质量的要求日益提高。电网经营企业从生产设备到电网管
理一系列流程优化已不再是电网经营企业内部单纯的自我加压,而来自外部客户的、
社会的乃至国家政治的压力所占比重已日益提高。在这种情况下,关起门来,用几
十年一贯的思维、惯性去适应这种变革毫无可能,电网经营企业内在发展要求企业
走出去,对标国际一流,进而改善自身服务质量与经营能力。这也就是电网经营企
业“内向国际化”的意义所在。
价格: 5.00豆元
大小:未知
页码:34页
时间:2010-11-22
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企业多元化
战略
风险分析
一、太阳神衰落的原因分析太阳神的战略是多元化,但它没有选择在自己当时如日中天的保健产业进行集中多元化经营,没有选择在核心专长和核心产业支撑下的有限相关多元化经营战略,而是选择了混合多元化战略。由于当时
价格: 4.99豆元
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时间:2009-02-05
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同仁堂的国际化
战略
同仁堂的国际化战略同仁堂的国际化战略同仁堂的国际化战略
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大小:319.48K
页码:4页
时间:2014-06-04
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海尔公司的国际化
战略
分析
-1- 中国科技论文在线 海尔公司的国际化战略分析 北京邮电大学经济管理学院,北京(100876)E-mail: jz1129@gmail.com 要:本
价格: 4.00豆元
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页码:7页
时间:2011-01-05
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厕所
革命
工作总结
/3221788(使用请双击此处删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理,谢谢使用 专业好文档 “厕所革命”工作总结 一年来,我们牢牢把握创建全国全域旅游示范市的
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页码:3页
时间:2018-04-21
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某县乡村振兴
战略
具体做法及工作总结
奋进新时代展现新作为 大力谱写乡村振兴精彩篇章 2017 年,xx 县坚持以推进农业供给侧结构性改革为主线,以脱贫致富奔小康为目标,以促进农民增收为中心任务,深入推进农村改革创新,着力优化“xx”产业
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页码:7页
时间:2018-03-21
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企业知识产权管理及
战略
博士2企业知识产权管理主要涉及如下几个方面•知识产权范围• 知识产权管理方针• 知识产权管理体系• 资源管理• 运行控制• 合同管理• 检查、分析和改进www.docin.c
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页码:52页
时间:2011-03-16
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安利:走向
战略
人力资源管理
安利进入中国15年,也预示着这家直销企业正从一个懵懂少年迈向朝气蓬勃的青年时代。同其他在华外企一样,安利的15 年也同样经历过发展期、高速扩张期以及困顿期。但安利也有和其它在华外企不同的地方&mdas
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页码:7页
时间:2012-07-02
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娃哈哈多元化
战略
娃哈哈的元化战略内容摘要:选择多元化经营战略,还是走集中化经营,这是许多企业发展到一定阶段后所面临的困惑。一般来讲,开展多元化经营有利于企业降低因生产的产品或所处的行业过度集中而产生的经营风险,然而走
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页码:4页
时间:2009-05-21
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向豆丁求助:有没有
战略革命
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