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渠道商开发与管理

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本工具包为针对渠道商开发以及日常维护的常用管理工具,主要包括营销渠道基本理论、渠道开发规划、渠道商会议策划、渠道商资料管理、渠道商业绩管理、渠道商信用管理等方面的常用工具表格。

来料检验(IQC)与供应质量控制

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进料检验又称验收检验,是管制不让不良原物料进入物料仓库的控制点,也是评鉴供料厂商重要依据。可以帮助生产管理者有效监控物料质量,便于及时发现问题、进行改善。

doc 房地产定制开发按需供应新模式
房地产定制开发按需供应新模式 ——蔡雪梅推地产开发模式 月底“地产女神”蔡雪梅宣布从世茂离职创业以来,她究竟创的什么业?一直保密。有人说,这位世茂前副总裁的创业方向是家居智能,也有说可能是互联网营销领
价格: 10.00豆元 大小:46.5K页码:7页时间:2017-07-06浏览:0
pptx 大规定制模式下的敏捷开发讲义
21——著:David.M.AndersonB.Joseph Pine II•客户客户市场竞争激烈 市场竞争激烈对市场做出 对市场做出迅速反应 迅速反应产品多样化 产品多样化低成本 低成本价格优势 价
价格: 10.00豆元 大小:727.2K页码:53页时间:2021-02-25浏览:0
pptx 大规定制模式下的开发
大规模定制模式下的产品开发
价格: 10.00豆元 大小:761.19K页码:37页时间:2018-11-27浏览:0
doc 大规定制下的供应链管理模式
大规模定制下的供应链管理模式
价格: 10.00豆元 大小:604.5K页码:16页时间:2018-09-19浏览:0
doc 商业地产招:定制模式考验开发实力
商业地产出新招:定制模式考验开发实力商业地产出新招:定制模式考验开发实力提要:制式产品扯眼球‚我们在招商中发现,许多客户因为其经营业态的不同,对商铺的形态要求也各异。由于我们是集中式商业 成都商报记者
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pdf e-learning系统中知识资源的按需定制与服务组合方法的研究
e-learning系统中知识资源的按需定制与服务组合方法的研究
价格: 10.00豆元 大小:8.51M页码:72页时间:2018-12-09浏览:0
doc [工作计划]按需的计划模式
[工作计划]按需生产的计划模式

目的:控制成品库存,实现按需求生产。 目的:控制成品库存,实现按需求生产。 产品计划部: 产品计划部:
预测:产品计划员根据品牌政策、销售情况制定未来三个月的销售预测,在每月 25 日前下 放到生产部。 安全库存: 产品计划员根据产品预测制定下个月的安全库存,在月末录入系统,用于系统 运算 MRP,产生库存需求,指导生产排产。 注:安全库存月中可调整一次。用于月底调节成品库存量; 生产订单: 对于没有安全库存设置的特殊产品需求, 产品计划员需提交生产订单下放生产部。 需提供交期,生产量。 (交期以生产的协议供货时间为准)

生产计划部: 生产计划部:
制定生产月排产计划和原材料的供货计划。生产跟踪。 生产计划:每天导出系统需求并汇总,将需求转为生产计划(生产时间、生产量) ,并作生 产跟踪。 原材料计划: 根据原材料的采购周期将原材料划分为 长周期材料和短周期材料。不同周期的材料根据不 同的方法采购。 定义: 采购周期≥10 天的为长周期原料 采购周期<10 天的为短周期原料

月初做原材料分析:通过对前三个月的材料消耗和三个月的预测分解进行分析。 1) 如果此原料属于消耗情况比较稳定,可采取原材料安全备库形式补充库存。 2) 如果此原料的消耗不稳定,
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doc 某厂年度计划消耗
某厂按年度计划需消耗
价格: 10.00豆元 大小:249.0K页码:42页时间:2017-07-21浏览:0
doc 某厂年度计划消耗
某厂按年度计划需消耗
价格: 10.00豆元 大小:147.5K页码:42页时间:2017-07-06浏览:0
pdf 按需服务-EIUPerspectives
按需服务-EIUPerspectives
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向豆丁求助:有没有房地产定制开发按需供应新模式?

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