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房地产公司绩效考核表
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月株洲市亿都房地产开发有限责任公司绩效考核表姓名： 部门： 岗位： 填表日期： 12 月30 月度主要工作任务考核标准 权重(%) 资源支持承诺 得分上级 评分 备注说明 2515 15 9、工作态度
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房地产公司财务管理制度
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房地产公司财务管理制度公司,制度,管理,房地产,房地产公司
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房地产项目住宅和商业可行性分析报告
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房地产项目住宅和商业可行性分析报告房地产,可行性,商业住宅,住宅和,分析报告,项目房,房和商业
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房地产开发成本费用明细表
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房地产开发成本费用明细表???8,8
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房地产公司财务管理制度汇编-104DOC
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《2009年房地产营销策划大全》移动硬盘版！策划人士必备资料库！货到验货后付款 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789 XXXX（中国）
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[工作总结]房地产采购部工作总结
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oin[工作总结]房地产采购部工作总结/>
关于做好天泰集团采购工作的思路 关于做好天泰集团采购工作的思路 工作<br />
如果能进入天泰集团，做一名采购工程师，我将十分感谢各位领 导给我提供的发展机会，珍惜这份工作。进入工作初期，我的工作思 路是：学习制度、融入天泰，服从分配、全面执行。 一、学习制度、融入天泰 过去的成绩和经验只能代表过去，学习天泰的企业文化、管理制 度特别是采购管理制度，工作方式，相关工作部门工作流程，早日进 入角色。 （一） 、学习天泰集团采购管理制度、控制流程、采购作业指导 等，规范工作流程，为将来按制度、按流程工作打好基础。面谈中， 安总谈到房地产采购中关健应控制什么， 我当时谈到关健应控制以下 三方面：选好供应商、把好质量关、控制供货进度。以上三方面严格 按照采购制度办事就能做到， 所以认真学习采购管理制度是开展采购 工作的基础。 1、要选好供应商，从供应商的企业资质、规模、技术力量、所 供产品质量检测报告、合格证、已竣工工程及企业所获荣誉等各因素 全面评价，选择优秀的供应商纳入合格供应商名录。同时在进行供应 商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所 选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资 的价格和<a name="page"></a>
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学用政策抓落实、强化执行促跨越活动总结
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根据XX县学用政策的通知要求，我局高度重视，及时安排人员抓落实，认真对照督查内容进行自查。
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某房地产公司岗位说明书
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www.Chi naHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 岗位名称人事行政部经理 所属部门 人事行政部 直接上级 副总经理 直接下属 人力资源主管、行政主管 、负责
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土地增值税纳税申报表（一）（从事房地产开发的纳税人适用）.
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SB012—1土地增值税纳税申报表（一） （从事房地产开发的纳税人适用） 填表日期： 地税编码纳税人识别号 纳税人名称 税款所属时期 电话 一、转让房地产收入总额1=2+3 其中 货币收入 二、扣除项
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某房地产公司客户服务管理体系
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客户服务管理体系客户服务部2007年10月目录前言 第一部分 品牌企业的客户服务模式第二部分 万年公司客户服务现状第三部分 万年公司客户目标及规划第四部分 万年公司客户服务阶段性目标（近期、中期）前言
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向豆丁求助：有没有房地产政策?
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