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人力资源管理

项目人力资源管理

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通过人力资源管理有效发挥每一位项目参与人员的作用。相关工具表格涉及内容：团队组建（团队管理方面另见监控阶段“团队管理”）、招聘、培训、绩效考核、薪资等方面的管理。

人力资源管理计划

项目人力资源管理计划

包含:《项目人力资源管理计划.doc》

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制定项目人力资源配置、招聘、培训、团队建设等人力资源管理计划。相关工具表格：人力资源规划表、人员增补计划表、责任分配矩阵表、项目角色与职责表、项目内容培训计划表。

ppt PDP打造核心人力资源管理能力: PDP打造核心管理能力2011年1月福州1. 全面认识自我与他人的优势2. 合理组建和搭配团队3. 掌握因人而异的沟通、激励和授权管理方法4. 持续改善工作状态，提升个人核心竞争力22第一单元 PDP; 价格： 4.00豆元大小：2.42M页码：74页时间：2011-03-19浏览：2

pdf 树立“四观” 打造人力资源管理新平台: 四是树立正确的教育观。坚持以人为本，就要把干部的教育作为一项重要工作长抓不懈。毛泽东同志曾经讲过，思想路线确定以后，关键就在干部，干部的“思想、纪律、作风”建设状况，直接关系烟草事业的发展。为此，他们坚持每年对干部进行一次集中教育活动，始终保持一支思想先进、作风优良、纪律严明的干部队伍。今年，在地方党委的统一部署下，组织全市烟草系统中层以上干部中开展了“干部作风集中教育整顿活动”。整个活动以“十个坚持、十个反对”为主线，既坚持顽强拼搏、知耻奋进，反对悲观失望、精神滑坡；坚持自我加压、勇创一流，反对不求有功、但求无过；坚持探索求知、奋发进取，反对照抄照搬、不思创新；坚持令行禁止、维护大局，反对随心所欲、不讲政治；坚持严谨细致、扎实工作，反对作风浮漂、大而化之；坚持实事求是、求真务实，反对弄虚作假、欺上瞒下；坚持只争朝夕、雷厉风行，反对推诿扯皮、不讲效率；坚持扑下身子、埋头苦干，反对心浮气躁、追名逐利；坚持深入基层、贴近群众，反对高高在上、脱离群众；坚持党性原则、勇于批评，反对一团和气、关系庸俗。通过作风集中教育整顿活动的开展，干部的思想觉悟有了新的提高，工作作风进一步好转，精神状态、工作态度和责任心明显改进，有力地促进了工作的开展。; 价格：免费大小：8.16K页码：2页时间：2009-03-18浏览：0

doc 树立四观打造人力资源管理新平台: 树立四观打造人力资源管理新平台; 价格： 10.00豆元大小：23.0K页码：5页时间：2016-06-12浏览：1

pdf 科瑞制药再次携手宏景软件打造人力资源管理新平台: 科瑞制药再次携手宏景软件打造人力资源管理新平台市场部编辑（2013-1-14）日前，重庆科瑞制药（集团）有限公司于近日再次和宏景软件达成合作协议，对现有系统进行升级，借助更新的人力资源管理解决方; 价格：免费大小：66.31K页码：1页时间：2013-02-26浏览：1

pdf 人力资源发展趋势——打造人力资源管理新模式: 人力资源发展趋势——打造人力资源管理新模式; 价格： 8.97豆元大小：2.55M页码：23页时间：2011-10-09浏览：0

ppt 人力资源管理的系统平台建设: 人力资源管理的系统平台建设; 价格： 9.65豆元大小：5.64M页码：95页时间：2012-05-19浏览：0

doc 树立“四观”打造人力资源管理新平台: 树立“四观” 打造人力资源管理新平台; 价格： 10.00豆元大小：21.0K页码：2页时间：2017-06-07浏览：1

doc 新战略人力资源管理: （华南师范大学广东广州 510006）：20 世纪 60 年代以来, 随着人类社会劳动复杂程度的不断提高，“人; 价格：免费大小：125.0K页码：21页时间：2010-04-07浏览：0

txt 打造人力资源管理新模式: 打造人力资源管理新模式——来自国企的案例分析打造人力资源管理新模式——来自国企的案例分析 2008-12-20 15:11:08 一、有效的人力资源管理是南京远洋公司走出困境并取得骄人业绩的根本原因; 价格： 10.00豆元大小：54.38K页码：28页时间：2016-03-24浏览：0

pdf 打造人力资源管理新模式: 激励机制作为企业人力资源开发与管理工作的重要组成部分，它的顺利进行离不开公司人力，资源管理系统框架的建立以及机制的完善。公司必须从整体战略眼光来构筑整个人力资源管理的大厦，并让激励机制与人力资源管理的其他环节(如培训开发、管理沟通、岗位轮换、考核等等)相互联结、相互促进。当然激励机制的最重要部分则体现在对员工的奖惩制度上。南远案例则清楚说明：合理的股本结构以及有效的期权激励机制可能成为现代企业制度下企业规避员工道德风险的重要手段。; 价格： 9.78豆元大小：14.37K页码：5页时间：2009-03-17浏览：0

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