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doc 技术人员绩效考核表
考评要素各子因素评价 子因素权重 较差 一般 很好极其出色 A：工作成果(%) A1.工作量 B：岗位技能%)B1.程序设计能力 C：工作态度(%)C1.热情度 C7.合理化建议和接受建议10 30
价格： 6.00豆元 大小：65.5K页码：2页时间：2010-11-01浏览：1
doc 技术部 绩效考核表
技术部绩效考核表部门 岗位 姓名 考核期间 考核项目 评分标准 分数 自评得分 直接上级评分 任务 绩效 70 任务指标40 项目图纸、技术报告、资料整理等完成率、准确性100%；产品一次通过率99%
价格： 10.00豆元 大小：54.5K页码：1页时间：2018-10-16浏览：1
doc 技术部总监绩效考核表
技术总监绩效考核表指标维度指标名称 权重 考核频率 考核资料来源 绩效目标值财务类 技术改造费用 年度财务部 控制在预算范围的%左右 课题研究费用 年度财务部 控制在预算范围的%左右内部运营类 产品质
价格： 2.88豆元 大小：36.04K页码：1页时间：2012-11-19浏览：1
doc 技术总工绩效考核表
考评日期岗位职责：培养并带领团队以合作研发创新思想为主导，加强对新产品的研究，开发。保证按时按量完成研发任务。 考核 指标 考核内容 权重 考核标准 分值 自评分 总经理评分 满分100 （30%）（
价格： 10.00豆元 大小：79.0K页码：4页时间：2013-02-03浏览：0
xls 工程技术人员绩效考核表
八月份工程部技术人员绩效考核表被考核人：考核内容 分值 分项得分工作任务能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 30能跟踪，按期完成任务 25-29在监督下能完成任务 15-25在指导下，偶尔不能完成任务
价格： 10.00豆元 大小：38.0K页码：6页时间：2014-12-30浏览：0
pdf 技术主管绩效考核表
【2017-1-1年新版】赛美技术部主管绩效考核表勤奋、自信、团结、进取、赛美 —爱心献健康！部门： 职位： 被考核人： 考核人： 日期：指标项 考核内容考核分值自评上级评分一工作能力1、遵守公司各项
价格： 10.00豆元 大小：45.41K页码：3页时间：2018-07-05浏览：0
doc 员工月季度绩效考核表(技术、内务部）
员工月/季度绩效考核表（事业部）考评周期: 隶属部门评估人 个人 月度 工作 总结 （季度工作目标及完成情况） 序号 结果定义 完成情况 未完成原因 解决措施 其他工作业绩：个人自评： （空间不足可附
价格： 4.00豆元 大小：98.5K页码：5页时间：2011-07-12浏览：0
doc 各部门绩效考核表
生产计划完成率实际产量/计划产量=a% 100% 销售部产品质量合格率（库存抽检） 合格产品量/产品总量=a% 98.5% 15 品管部 系统目标人力成本 人力成本费用额/当月销售收入=a% 2.5%
价格： 4.00豆元 大小：299.0K页码：14页时间：2010-05-01浏览：0
doc 采购员绩效考核表
姓名：部门： 考核日期： 序号考核项目 考核标准 考核依据 考核总分 最终 得分 评比得分 审核核准 工作效率采购及时性：未按工程评审承诺时间完成物资采购的，每延误1 分，每提前1天加1分； 以工程评
价格： 1.00豆元 大小：53.0K页码：2页时间：2010-07-21浏览：0
doc 驾驶员绩效考核表
驾驶员绩效考核表姓名 所属部门 日期 序号 考核项目 满分 自评得分 主管评分 客人接送满意程度25 《用车情况登记表》《加油卡使用登记表》记录情况15 汽车维护、保养情况25 上级交办的其它临时任务
价格： 0.50豆元 大小：41.0K页码：1页时间：2010-06-05浏览：1

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